新闻中心
最新资讯 / News More
1
2016 - 11 - 18
“我们既不会预测宏观经济,也不会预测二级市场,我们所能做的是,聚焦于股权投资,服务于产业链,辨明中国经济结构转型情况下的产业机会,精耕细作,不追求规模,为信任我们的投资人奉献回报,为所投资的企业茁壮成长持续服务。”  ——基石资本董事长、管理合伙人张维    题材迭出、追涨杀跌的A股市场,与基石的股权投资几乎是两个维度空间。11月18日,制药大咖凯莱英医药集团(天津)股份有限公司(简称凯莱英,股票代码002821)成功登陆A股,公司股票开盘即顶格大涨44%。其背后的创投股东基石资本也浮出水面。事实上,凯莱英是基石资本领投的项目,基石资本在医药领域的领投项目已连续成功运作多次。  “早期市场对企业能否做起来有不同的观点,在资本和管理等方面我们给予有针对性的支持。现在企业通过全球生物制药CMO(合同生产)方式把自己的价值体现出来了,未来我们按照招股书披露的计划,向更高的平台发展,在一些领域打破欧美主流跨国制药企业的垄断。”凯莱英董事、基石资本副董事长林凌表示。   基石资本是凯莱英的重要创投股东,在其董事会享有一个席位,这样的情况在基石资本领投的项目中很常见,便于基石资本为所投企业提供增值服务。“集中投资、重点服务”是基石资本的投资策略,基石资本目前的资产管理规模约350亿元,...
2
2016 - 11 - 22
掬水月在手,弄花香满衣。11月22日,科信技术(股票代码300565)登陆深交所创业板,科信技术董事长陈登志,基石资本管理合伙人林凌和王启文共同参与了敲钟仪式。 借用王启文“深挖井”的比喻,基石资本早已系统布局TMT领域的投资,而不是单一服务某个项目,这帮助基石资本领投的索菱股份、欧普照明等企业在最近一两年先后成功IPO。  说起与科信技术的缘起,王启文谈起了赛道与赛手的核心投资策略,两者重要性是一致的。通俗地说,赛道是行业政策和发展空间,赛手是公司创始运营团队。 在基石资本看来,科信技术为光纤接入提供网络连接设备及技术服务,该行业获得中国移动、中国联通和中国电信三大通信运营商的持续巨大投入,是TMT行业的重要投资方向。对于科信技术的创始人团队,王启文带领基石资本TMT团队前往多次接触,科信技术务实风格与基石资本做事风格一致,双方很快建立了信任关系。 信任关系的建立是相互选择和加强的一个过程。在双方接触的早期,科信技术接待了许多有兴趣的机构,当时想投科信的机构有10多家。不过,基石资本过往投资TMT企业的案例、业绩,以及为企业IPO前后提供的增值服务,吸引了科信技术,最终,科信技术仅仅选择了基石资本一家机构。 科信技术3位创始人曾在同一家公司工作,与基石资本王启文一起担任科信技术的4位非独立董事。从基石资本的角度看,如果了...
3
2016 - 12 - 15
基石资本   12月14日,证监会发审委公告,昆山科森科技股份有限公司成功通过IPO审核,基石资本旗下的珠峰基石基金投资的项目再结硕果。截至目前,由珠峰基石基金投资的IPO上市企业包括索菱股份(002766)、幸福蓝海(300528)、欧普照明(603515)、丝路视觉(300556)、科信技术(300565)、凯莱英(002821),昆山科森是珠峰基石基金过会的第七家IPO企业。此外,嘉林药业借壳天山纺织成功上市,现已更名德展健康(000813);康欣新材(600076)已成功借壳青鸟华光上市。   公开资料显示,珠峰基石实缴出资额14亿元,19个项目全部锁定了退出路径,无一损失本金。其中有8个项目实现退出(包括1家IPO、1家借壳上市并解禁退出);等待解禁的项目有6家,另外有1家已经通过审核即将发行上市、1家借壳项目在会审核;新三板成功挂牌并增值的有2家(其中1家部分退出并收回本金);投资上市公司康恩贝三年期定增,帐面增值100%。   据了解,珠峰基石累计投资了19个项目,所有项目都有了明确的退出方式:6个项目IPO上市1个项目IPO过会待发3个项目2家借壳上市;1家借壳待审核1个项目三年期定增,账面增值100%2个项目新三板,其中1个项目部分退出收回本金6个项目转让或其他方式退出,全部收回本金+利息  从...
4
2017 - 02 - 09
继吉大通信1月23日成功登陆创业板后,2017年基石资本所投项目再传捷报。今日上午,昆山科森科技股份有限公司在上海证券交易所鸣锣上市,股票代码“603626”,开盘即顶格上涨44%,报27.14元/股。按今日收盘价计算,基石资本基金在该项目上的回报已超过10倍。科森科技本次上市流通股本为5266.67万股,发行价18.85元/股。 科森科技为基石资本旗下珠峰基石以及中欧基石所投项目,秉承“集中投资,重点服务”的投资理念,基石资本对看好的项目敢下重注,在科森科技这个项目中,基石资本位居第二大股东。 招股说明书显示,科森科技是专业从事精密金属制造服务的高新技术企业,为客户提供手机及平板电脑结构件、医疗手术器械结构件、光伏产品结构件等精密金属结构件。公司生产的产品主要应用于消费电子、微型计算机、医疗器械、新能源、汽车、数字视听等领域。公司在上述领域已发展了捷普集团、富士康、柯惠集团、强生、Zimmer、Solar City、IronRidge 等国际知名客户,公司的消费电子类产品结构件在下游行业主要应用于苹果公司、索尼、联想等国际知名客户的终端产品。 基石资本副董事长、管理合伙人林凌表示,科森科技是基石资本在2014年初投资的项目。看好科森科技主要基于四个方面的思考:第一,科森科技在传统精密制造行业有良好的基础。 第二,2014年科森的业务在从传统...
5
2017 - 02 - 03
随着吉大通信成功登陆A股,基石资本2017年迎来开门红。1月23日上午,吉大通信(证券代码:300597)在深圳证券交易所鸣锣开市,正式登陆A股资本市场。吉大通信本次公开发行股票6000万股,发行价格5.53元/股。今日吉大通信无悬念顶格涨44%被临停,报7.96元。基石资本秉承“集中投资,重点服务”的投资理念,多数项目为领投或独家投资、持有较大比例股份,在吉大通信这个项目中,基石资本位居第二大股东。 公开资料显示,吉大通信2015年度,公司实现营业收入4.51亿元,净利润5,774.05万元。吉大通信是通信技术服务领域的高新技术企业。公司具有通信网络技术服务行业所需的多项高级资质,拥有10项专利及48项著作权,并参与编制3项国家标准和6项行业标准。公司有较强的研发能力,形成了自主创新的知识产权体系,始终跟踪国内外的先进技术,可以为客户提供所有专业的网络设计服务和网络工程服务。 多年来,基石资本秉承“集中投资、重点服务”的投资理念,对于看好的项目,敢下重注大比例持股,这当然与基石资本高度重视投后管理密切相关。事实上,经基石资本投资后成功上市的企业或企业家,均与基石资本保持良好的合作关系,全部返投基石旗下基金成为LP。 目前,基石资本管理资产规模350亿元,累计投资企业100家,单个项目投资金额超过1亿元,产品线从传统的PE/VC投资,扩展到并购基金、定...
6
2017 - 04 - 26
4月25日,证监会发审委公告,北京科蓝软件系统股份有限公司成功通过IPO审核。科蓝软件是基石资本旗下的杭州先锋基石基金和济宁先锋基石基金投资的项目,两只基金在该项目中占股比例合计5.95%。 截至目前,2017年基石资本旗下的基金已经投资出三家上市公司。其中,吉大通信于1月23日成功登陆创业板,科森科技于2月14日成功登陆主板。  “2016年以来,基石资本投出的上市公司包括:欧普照明(603515)、丝路视觉(300556)、幸福蓝海(300528)、德展健康(000813)、凯莱英(002821)、科信技术(300565)、吉大通信(300597)、科森科技(603626)、科蓝软件(已过会)。”  2016年以来,基石资本投出的上市公司达9家。基石资本副董事长林凌曾在接受媒体采访时分析道,主要是投资的企业质量比较好,即使是在IPO暂停期间,这些企业业务和财务仍然稳健发展,于是在IPO正常和加速发行时出了好成绩。除了企业发展过硬之外,基石资本在行业选择上注重TMT、医疗健康、文化娱乐和先进制造业等领域,这些行业自身有发展空间,符合当前社会经济发展的大趋势。 目前,基石资本累计管理资产规模400亿元,累计投资企业100家,单个项目投资金额超过1亿元,产品线从传统的PE/VC投资,扩展到并购基金、定增基金等。 &...
7
2017 - 06 - 09
6月8日,科技金融行业的龙头企业北京科蓝软件系统股份有限公司(以下简称“科蓝软件”,股票代码:300663)成功登陆深圳证券交易所创业板,发行价格7.27元/股,开盘后即顶格涨停。科蓝软件董事长王安京、基石资本管理合伙人王启文等出席了敲钟仪式。     科蓝软件成立于1999年,是一家由华尔街的金融专家和硅谷的技术精英组建,从事金融软件产品应用开发和咨询服务的专业化公司。公司的管理团队包括具备多年国内外金融系统工作经验的专家、资深技术和业务人员。基石资本旗下的杭州先锋基石基金和济宁先锋基石基金于2014年底完成对科蓝软件的投资,两只基金在该项目中占股比例合计5.95%。    “2013年基石资本就准备投资科蓝软件,但当年其融资计划已没有额度,我们没有放弃‘追求’它,在2014年科蓝软件启动下一轮融资时,坚决地出手了”,基石资本管理合伙人王启文表示,科蓝软件有两大特质尤为吸引基石资本。其一,科蓝软件属于科技金融领域,1999年就成立了,在行业里积累深厚。科蓝软件的主要客户是银行,中国银行业的体量很大,随着互联网、移动互联网时代的到来,对应的IT建设、IT服务的重要性越来越突出,因为这一块涉及到银行的效率、安全、业务的扩展、服务水平的提升等等,所以市场需求量剧增。我们判断,科技金融行业值得布局。 ...
8
2017 - 12 - 28
基石资本2017年完美收官。12月27日,深圳市新产业生物医学工程股份有限公司(以下简称:新产业)成功通过创业板IPO审核,这是继11月底开封制药借壳辅仁药业通过并购重组委审核后,基石资本在一个月内实现两个医药类项目获通过。    新产业是专业从事研发、生产、销售“全自动化学发光免疫分析仪器及配套试剂”的国家级高新技术企业,其强大的研发实力和生产能力,填补了国内在体外诊断领域的空白,打破了该领域长期被国外厂家产品垄断和技术封锁的局面,公司已成为中国化学发光免疫定量分析领域的领先者。2014、2015年、2016年,公司净利润分别为2.53亿元、2.49亿元、4.52亿元,2017年上半年已实现利润2.44亿元,增长相当稳健。    对于当初投资新产业,基石资本管理合伙人王启文表示,作为免疫诊断领域中的主流技术,化学发光免疫诊断凭借灵敏度高、特异性好、自动化程度高的优势在医学临床的需求极大,但国内三级医院以上的高端市场主要被国外全自动化学发光免疫分析系统所垄断。新产业是国内早批进入该细分市场且业绩突出的一家企业。2010年,新产业推出全自动化化学发光免疫分析仪,该产品已达到国际同类产品水平。基于对IVD行业的看好和新产业自身突出的表现,2014年,基石资本旗下芜湖领航基石基金重点投资了新产业。   ...
公司新闻 News

董事长张维2018年度致辞:摆脱平庸

日期: 2018-03-05
浏览次数: 935

无论组织和个人,都需要进行宏大思考,向未来昭示存在的意义。     ——张维


张维:摆脱平庸


1月15日,基石资本2018年年会在澳门举办,会上,董事长张维发表了年度致辞。本文根据张维的讲话整理:


张维:


无论对于一个公司,对于个人,甚至对于国家来说,摆脱平庸都是一个很重要的课题。如果我们稍微松懈,我们就可能成为一个平庸的公司。世界上大部分公司没办法在一个长时期内持续成长。


张维:摆脱平庸


 2014年,国际货币基金组织总裁拉加德首次以新平庸概括陷入低增长、低通胀、高失业和高负债中的世界经济。




摆脱平庸:国家



“摆脱平庸”,先从国家来说,许多人认为中国无法跨越“中等收入陷阱”,如果中国不能跨越“中等收入陷阱”,那就是一个平庸的国家。二战之后的七十年,并没有多少国家能够跨越。有些国家跨越了,是因为有石油资源,真正不依靠资源而成功跨越的,只有东亚这些国家和地区:南韩、日本、新加坡、香港及台湾。这些地方都被称之为儒家文化圈,看来中国非常有希望(跨越中等收入陷阱)。每个国家对长期依赖一种墨守成规的方式都是反感和挑战的。对比起来,世界经济进入了新平庸的时代。在美国,社会精英阶层对特朗普抱有很大的质疑,但是特朗普这种不按牌理出牌的人,给出了新的希望。如果总是走寻常路的话,其实是无法摆脱平庸的。应该说,过去几十年,倒过来看,中国的路其实都走对了。人民大学黄卫伟教授在《不对称竞争》这本书探讨了中国适度保护、适度竞争的电信产业政策,如果没有这些政策,可能今天就很难出现像华为这样的企业,未来汽车领域也会有这样的机会。大到国家,小到个人,再到公司,如果想摆脱平庸,并没有现成的道路。林毅夫有许多的文章和书阐释:照搬西方主流经济理论是错误的,中国经济成功经验是中国走出了自己的道路。


张维:摆脱平庸

不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。



摆脱平庸:公司



   对于公司来讲,公司也需要摆脱平庸。公司也需要找对自己核心的发展方式。我举个例子,我在深圳机场看到这样一幅图,一个瓦格尼亚人,在刚果博约马瀑布手持巨大尖锐的木篮,站在巨浪翻滚的激流中。他只有在适当位置使用恰当力量,湍急的河水才能顺势将鱼推进去,而他也不会让河水卷走。这是华为的广告,这幅图中有一句话“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”,这来自于任正非看的二战故事。1940年德国进攻法国,并没有将精力放在马奇诺防线上,德军重新排布兵力,突然绕过马奇诺防线, 集中力量迅速从比利时和法国的边界阿登高地一段突破,最终把英法联军赶到敦刻尔克。如果分散使用自己的兵力,到处开花,用常规的打法是打不赢的。华为其实一直坚持在自己的主航道上,从未偏离过。华为很早在产业聚焦,战略聚焦给出了自己的答案。华为并不care海尔的阿米巴经营,觉得没什么意义。海尔有2700个应用中心,有很多小发明创新,但对于企业不适用,反而会给公司带来负面的作用,为什么?因为如果发明出来公司不用,工程师只有带着技术另外创业,这就会流失公司的核心资源。


张维:摆脱平庸

乔布斯不走寻常路,Stay Hungry Stay Foolish(求知若饥,虚怀若愚)。


认真选择好自己的产业方向,持续进行投入,持续地人才积累,这样简单的道理,你会发现许多企业并没有看明白。这也是美的和海尔的高下之分,美的对于装备制造业有自己更深的理解。这也决定了他们各自收购兼并的道路不同,以及公司治理结构的不同,美的已经完成了权力交接。战略聚焦,心无旁骛,是大家认知企业的一个方式。借用一个名词,大部分人的人生是“虾球传”(《虾球传》是上世纪80年代的电视剧),大部分人的人生是漂浮不定的。好多公司的“人生”也是漂浮不定的,看不出一个聚焦点,不能够持续投入坚定不移的往前走。一旦是漂浮不定,就会浪费很多精力,做许多没有意义的事。好多人的人生就是这么过来的。所以这张华为这幅广告图,对公司,对人生都是有启发的,你需要找一个战略点,持续地发力,持续地投入。


张维:摆脱平庸

 对基石资本来讲,我们还看重企业家精神、公司治理和组织体系。如果没有这样的认知,投资就是盲人摸象。


再谈我们对企业的理解观点,分产业和资本市场两个维度。我们做一级市场投资,大部分人必须看产业周期,产业结构,技术进步,这决定了许多企业根本性的竞争优势和未来发展,同时对于基石资本来讲,我们还看重企业家精神、公司治理和组织体系。(我们认为企业成长应该有这样六个要素:“左边”是产业周期、产业结构和技术进步,“右边”则是企业家精神、公司治理和组织体系。我们更看重右边的要素)。如果在“左”、 “右”两方面都持续认真地去做,你对企业的认知是不一样的,你对企业的管理水平也是不一样的。以华为的例子来讲,任正非曾说华为是因为无知而进入到了通讯设备领域。华为在进入的时候,并没有充分地认知到贝尔、阿尔卡特、朗讯、爱立信、诺基亚是如此之强大。所以决定竞争优势的要素,并不完全取决于产业竞争结构,但产业趋势很重要,他们处在好的行业里面,会孵化出大企业。

    这些问题需要下功夫,认真研究产业发展史,认真研究整个企业长期的生态链和产业链。如果不把这些研究透,你看企业一定是盲人摸象。你看汽车行业,是否把整个汽车行业百年发展史都研究了,把产业链的关键企业都研究了?你如果全球的企业研究了,再倒推看中国的企业,你的认知是不一样的。如果你没有这样的认知,你的投资就是盲人摸象。以赌场为例,赌场的本质是赌你一个时间段的运气,久赌必输,这是铁律和概率。有人自以为找到了规律,其实是伪规律,很多人没有意识到在投资中某一时段的胜利,其实就是盲人摸象,因为或许搭了便车而已。如果想要一二十年以上持续的成功,你必须有全局的观念和思维,要摆脱盲人摸象的状态。用我的话来讲,90%的专业人士都是麻瓜,90%的人之所以甘于平庸,那是因为不愿意下功夫。你下功夫建立一个全局的观念和认识,对整个产业生态、产业链、国内外产业发展史长时期的认识,你的工夫不会白下。


张维:摆脱平庸

 企业的长期发展来自于企业高层对管理问题的认知。


       从投资的角度,如果长期来衡量一个企业的话,不仅仅是看产业结构,产业竞争格局,还要看企业组织、公司治理等,用我的话,企业的长期发展来自于企业高层对管理问题的认知。

基石资本的核心能力其实就两块,对企业的认知和对资本市场的认知。如果两块都能建立起很好的思维,你的胜算就比同行多一筹。对二级市场的认知,总的来说是认知“非理性繁荣”,这是罗伯特·席勒的话。每个人每个公司必须关注自己能够有把握的地方,就是企业基本面。二级市场无法把握,它围绕一个价值中枢反复波动。普林斯顿大学教授丹尼尔·卡尼曼,耶鲁大学教授罗伯特·希勒,芝加哥大学教授理查德·赛勒,这三个人都获得了诺贝尔经济学奖,他们将心理学,行为学引入了经济学和金融领域。


张维:摆脱平庸


       既然二级市场的本质是非理性繁荣,那么基于安全边际的投资就有可能获得大获全胜。这也是带来了我另外一句话“不赌,才是相信复利的力量”,积小胜为大胜。我们天天在这市场中,平凡的企业都可能带来百倍回报,如果说百倍是极端的,那更多地可以见到几十倍投资回报的案例。我们有三个百倍的,我们有更多几十倍回报的案例,这些企业并不是所谓的明星企业。因此不论是一级市场,还是二级市场投资,都不用是追风的,而是有安全边际的。资本市场的“非理性繁荣”给你一个Surprise,资本市场的“非理性繁荣”一定会出现的。这些理解都来自于基石资本这么多年的历练,贯穿在基石资本一级市场、二级市场的投资实践之中。我们希望上市公司股权投资再造一个基石,这也需要我们有活力、有新意、创新出一些新的产品出来。

   关于控股投资,我们也有些控股型的投资,爱卡汽车网,全亿健康。控股型投资是基于产业认知,联合管理团队,通过释放公司治理机制来做;我们会建立起广泛的资源,在这些领域长期耕耘。大家会看到我们有会淘汰企业家,这确实会导致投资损失,因为原本投资的逻辑是基于对管理团队的认可,但有些职业经理人业绩平庸、私心过重,那只有坚定地趁早将其淘汰掉,而不是犹豫不决!


张维:摆脱平庸


对于基石资本来说,我们倡导的风格是一个基于长期负责任的有理想、有情义、不唯利是图的风格。我们跟那么多企业家,那么多的客户,那么多的投资者,保持那么长的友谊,这验证了这一点,代表了我们的风格。我们希望长期融合,并发育凝聚一批产业企业家队伍。我们希望金融资本和企业家资本互相融合,布局在重要的产业领域,长期投资、收购兼并、整合,这是基石资本正在做的。这既对我们有挑战,克服过去了,也揭示了基石的未来。


张维:摆脱平庸


马斯洛需求层次理论是大家耳熟能详的。人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求,总的来讲,受本能驱动,你的安全需求和归属需求受负面情绪波动,比如对安全的需求来自于恐惧感,你对归属的需求来自孤独感的负面情绪,尊重需求和自我实现需求受正面情绪影响和波动。倒过来看,你的行为,相当大部分行为是受非理性驱动的。甚至人生更高的理想和目标,对自我人生进行更宏大的叙事,这其实也和理性没关系。理解这一点,你才能更理解自己的行为和企业的行为,更好地理解企业经理人的行为。经济学是基于理性人假设,否则无法展开阐述,但实际社会决策、人的行为又往往是非理性的,并非是最优解。可以说非理性是如影随形,是人生本质的一部分。所以,你若想摆脱平庸,你的人生既得是理性的,又得是感性的。

关于企业文化,我认为企业文化是企业隐而不显的价值观,是真实存在的。我们每年都要评选和奖励优秀员工。企业文化通过具体的企业人事决策行为得到体现,什么人得到鼓励,什么人得到批评,这构成了企业真实的文化。我们在处理人的时候,在提拔任用人的时候,在和我们的客户,或者是和我们的企业家有利益冲突的时候,会体现出公司真实的价值观。我们以奋斗者为本,除此没有更好的办法,全中国的企业都应该学习华为这句话,把这些优秀的人提拔起来,给予他们更快速提拔。让这些崭露头角的人被任用起来,而不是按部就班、平铺直叙、等待下去。我们也要强调公司的职业操守问题。作为一个员工来讲,需要做一个合格的企业员工,也需要做一个合格的社会公民。如果违反了,杀无赦。所以,今天我们让大家签职业操守承诺书。对我而言,理想的人才,是精明细致有格局的人,所谓有格局,是风物长宜放眼量的人,而不是斤斤计较,更不是觉得这也没劲,那也有困难的人,这些人长期来讲,不是我们的合作伙伴和同事。

从公司的大部分投资来讲,我们养一支队伍只能俘获面上的项目,我们希望在养一支队伍的背后,


张维:摆脱平庸


我们的业务骨干,我们的合伙人,花精力琢磨这里面的市场和机会,不是承揽,而是创造有意义的交易机会,对重点项目进行重仓式投资,记住是重仓!! 而不是撒胡椒面!!如果你不能这样,你公司的回报一定是平庸的!!!如果我们不能识别出关键的机会,如果我们不能创造些有意义的交易机会,我们的平均回报不能超过竞争对手,那我们就是平庸的。我们即便这么努力,也就只比我们的竞争对手超过一点点。


张维:摆脱平庸

基石大家课堂第十六讲邀请华东师范大学许纪霖、北京大学何怀宏、复旦大学孙向晨和香港中文大学王庆节四位教授,在深圳大梅沙讲授和探讨“西方文化体系中的生命价值” 。



摆脱平庸:个人


 我们两周前请了何怀宏、王庆节、孙向晨、许纪霖四位教授讲述在西方文化价值体系下的生命价值。其中香港中文大学王庆节教授一开篇,引用了古希腊作家索福克勒斯的《安提戈涅》中的一段话,这段话被海德格尔诠释过,而更加引起了关注。人生的意义在二千四百多年前的古希腊戏剧就探讨了,你得遵循一些规则,你也得挑战一些规则,杰出的人在挑战命运。“莽森万景,而无物;莽劲森然若人,出类拔萃。彼出奔大海,逐波扬帆,……”你的人生要摆脱平庸获得自己认为的意义。弗洛姆认为现代人的悲剧来自于对金钱,荣誉,权利不可遏制的追求,但也有很多人超越了这一层面。人生的价值观,如果不能超越世俗层面,你很难真正有突破,很难真正摆脱平庸。


张维:摆脱平庸

谷歌的创始人拉里·佩奇所说“钱应该捐给马斯克,因为他在研究如何火星移民”。


就我个人而言,我敬佩硅谷英雄的人生观,“活着,为了改变世界而来”,我们的财富肯定不会是留给后代的,应该支持科技研发、新型公益,就像谷歌的创始人拉里·佩奇所讲的“钱应该捐给马斯克,因为他在研究如何火星移民”。

所谓“未经反省的人生不值得活”,我们必须能不断进行反省,找到自己存在的价值和意义,摆脱平庸,成为精益求精的专业人士,不为金钱名誉俘获。无论组织和个人,都需要进行宏大思考,向未来昭示存在的意义。




Copyright ©2005 - 2013 深圳市基石资产管理股份有限公司
犀牛云提供企业云服务