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2017 - 12 - 28
基石资本2017年完美收官。12月27日,深圳市新产业生物医学工程股份有限公司(以下简称:新产业)成功通过创业板IPO审核,这是继11月底开封制药借壳辅仁药业通过并购重组委审核后,基石资本在一个月内实现两个医药类项目获通过。    新产业是专业从事研发、生产、销售“全自动化学发光免疫分析仪器及配套试剂”的国家级高新技术企业,其强大的研发实力和生产能力,填补了国内在体外诊断领域的空白,打破了该领域长期被国外厂家产品垄断和技术封锁的局面,公司已成为中国化学发光免疫定量分析领域的领先者。2014、2015年、2016年,公司净利润分别为2.53亿元、2.49亿元、4.52亿元,2017年上半年已实现利润2.44亿元,增长相当稳健。    对于当初投资新产业,基石资本管理合伙人王启文表示,作为免疫诊断领域中的主流技术,化学发光免疫诊断凭借灵敏度高、特异性好、自动化程度高的优势在医学临床的需求极大,但国内三级医院以上的高端市场主要被国外全自动化学发光免疫分析系统所垄断。新产业是国内早批进入该细分市场且业绩突出的一家企业。2010年,新产业推出全自动化化学发光免疫分析仪,该产品已达到国际同类产品水平。基于对IVD行业的看好和新产业自身突出的表现,2014年,基石资本旗下芜湖领航基石基金重点投资了新产业。   ...
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2019 - 10 - 30
10月30日,基石资本所投企业赛诺医疗科学技术股份有限公司(以下简称“赛诺医疗”)成功登陆上交所科创板,发行价格为6.99元/股,发行市盈率为32.75倍,股票代码为688108。本次发行共募集资金34,950万元,募集资金计划投资于高端介入治疗器械扩能升级项目和研发中心建设项目,并补充公司流动资金需求。截至首日收盘,赛诺医疗股价为22.21元,涨幅达217.74%,市值突破90亿。图:基石资本副董事长林凌与赛诺医疗董事长兼总经理孙箭华合影赛诺医疗成立于2007年9月,是一家专注于高端介入医疗器械研发、生产、销售的企业,产品管线涵盖心血管、脑血管、结构性心脏病等介入治疗重点领域。其核心产品是自主研发设计且拥有国际知识产权的BuMA生物降解药物涂层冠脉支架系统(生活中通常称之为心脏支架),相对于同类型支架,BuMA可降低植入后血栓事件发生率,安全性更佳,并且在涂层降解时间、体内药物释放周期、涂层技术等方面上具有显著技术独特性并形成专利保护。动物试验和人体临床试验研究证明,BuMA支架设计和工艺技术可实现PCI(经皮冠状动脉介入治疗,生活中多指安装心脏支架)术后血管内皮功能更快、更完整地愈合。本次发行大涨,得益于赛诺医疗在多个方面的突出优势:一、研发:研发占比达34%,研发费用率为同业2.6倍招股说明书显示,赛诺医疗2016-2018年研发投入占营业收入的平均比例达到33.68%,20...
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2018 - 01 - 02
近日,基石资本宣布了对共享按摩椅领导品牌乐摩吧的投资。 乐摩吧成立于2014年,是一家分时租赁按摩椅服务商,其定制按摩椅主要分布在购物中心等场所,用户在使用微信、支付宝等方式自助支付后,即可享受计时按摩服务,收费标准以6元钱6分钟起步。目前乐摩吧已投放数万台共享按摩椅,覆盖全国 300 多个城市。在整个按摩椅市场所覆盖的商业体中,乐摩吧覆盖渗透率超过60%,在行业中遥遥领先。 基石资本助理总裁季刘昱认为:“我们非常看好共享按摩椅以及乐摩吧作为行业领导品牌的巨大发展空间:由于共享按摩椅具有强大生命力和拓展性,可切入众多线下休闲娱乐场景,至少具有200-300万台量级的巨大空间,乐摩吧占据其中10%-20%的市场份额值得期待;同时移动支付与物联网的基础设施普及,新一代的共享按摩椅相比过去投币按摩椅消费更便捷、运营更智能、用户数据更完整,具备更多流量入口与流量变现价值。” 乐摩吧创始人谢忠惠曾是两家知名按摩器材企业总经理,在产品设计和铺设渠道上经验丰富,尤其注重产品质量把关。谢忠惠团队曾花费八个月将现有按摩椅硬件部分改进,增加移动支付模块和无线通信模块,同时开发按摩椅后台管理系统。目前,乐摩吧投放的大部分按摩椅市场价都在两万以上。 出色的运营能力也是基石资本看好乐摩吧的主要原因。相较共享单车,共享按摩椅行业的进入门槛较高。原因在...
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2019 - 09 - 29
过去的一年,你看了几本书?如何你的答案是8本以上,那么你已经超过了平均水平。如果纸质书在10本以上,那么恭喜,你已经是前11.5%的人了。据中国新闻出版研究院调查数据,2018年,中国成年国民人均纸质书阅读量为4.67本,人均电子书阅读量为3.32本。这个数据想必会出乎很多人的意料,然而“买书如山倒,读书如抽丝”似乎已经成为了大家一个共同的痛点。紧抓住这个痛点的“樊登读书”,也就这样开启了它的黄金时代:截至2019年7月14日0点55分,樊登读书用户数量突破2000万人。樊登读书:每年只读50本书,如何销售几个亿?樊登读书于2013年末由前央视著名主持人樊登创立,核心产品是樊登读书APP每周更新一本与家庭、事业、心灵有关的优质书籍的精华解读,以视频、音频、图文等多种形式呈现。目前已涵盖有关于心灵、事业、家庭、创业、文化等多个品类的240余本的书籍解读,均由樊登亲自解读。其中热播书籍的点击量超过2000万次,如《亲密关系》、《正面管教》、《刻意练习》等,总播放量超过15亿次。从2013年成立以来,樊登读书的用户呈现了指数级的增长,按照当前趋势,预计今年底可能会突破3000万。日前,基石资本入股樊登读书,于大文娱领域再下一城。对此,主导了本次投资的基石资本投资部执行董事刘凌,阐述了他们的投资逻辑:紧抓痛点:聚焦“事业、家庭、心灵”这3大核心需求,以通俗易懂、深入浅出的方式,提供普适性的...
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2018 - 03 - 26
近日,北京五元文化传媒有限公司宣布完成B轮数亿元人民币融资,由基石资本领投,芒果文创、中金启辰新兴产业股权投资基金、浙江文化产业成长基金跟投。五元文化于2015年12月成立,因出品《白夜追凶》、《灭罪师》、《画江湖之不良人》等超级网剧而被市场认可,成为“网剧第一厂牌”。此前,五元文化曾获得经纬中国、柠萌影业的投资。2017年影视行业风头最劲的公司中一定有五元文化的一席之地,其制作并参与出品的爆款网剧《白夜追凶》以集均超过1.7亿、总播放量超过54亿、和在豆瓣年度国产剧最高分9.0的成绩圆满收官,并成为中国首部被Netflix收购全球播出的网剧,被行业称为“网剧拐点”,其“纯网生”基因也成为被各大资本关注的核心。本轮领投方基石资本表示:“传统电视媒体与网络视频平台竞争的加剧,给了剧集制作公司巨大的发展空间,但新兴网剧公司凭借对网生内容的更深理解、对美韩网剧的先进的拍摄手法、制片流程的更新学习,有希望比传统电视剧公司更快一步抢占新兴的网剧市场份额”。五元文化创始人、导演、制片人五百自2014年通过《心理罪》打造超级网剧概念后就从未停止创新脚步。(五元文化创始人、弧光联盟发起人、导演五百)2016年,五百携手导演杨苗推出国内首部双语对白的本格罪案推理网剧《灭罪师》;同年五百与导演王伟联合执导漫改武侠网剧《画江湖之不良人》,重新定义2.5次元,并在豆瓣获得8.2分的好成绩,开启国内漫改剧风...
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2019 - 09 - 28
“对于2019年已68岁的王石来说,二次创业的目的已经远远超越了商业本身,从万科延续而来的商业理想主义情怀,在深潜身上集中释放。”文丨陶辉东来源丨投中网“改革开放的第一个40年,我打造了万科这个品牌。我希望可以把‘深潜’打造为改革开放第二个40年的重要品牌。对我而言,深潜可以算是万科的2.0版本。”王石告诉投中网。2017年从万科退休之后,王石并未过多停顿,很快开始了再一次的创业。热爱各类极限运动的王石,这一次把爱好变成了事业,创立了体育公司深潜。深潜已经在今年5月完成了数千万元的A轮融资,投后估值超过5亿元,由基石资本独投。据投中网了解,深潜的下一轮融资也已在进行中。要定义深潜这家公司非常困难,它首先是一家以赛艇为核心项目的体育公司,同时也是一家商学院,另外它还是一个社交平台。深潜开设的一年期企业家训练营,接近40万的学费,仍然报名爆满。深潜还在全国各地拿下优质水域建设水上基地,到2019年底将覆盖包括北上广深在内的12个城市。王石这样解释深潜的愿景:“一是激发中国企业家群体新的企业家精神,二是启发中国国民一种更为健康的生活方式。”对于今年已68岁的王石来说,二次创业的目的已经远远超越了商业本身,从万科延续而来的商业理想主义情怀,在深潜身上集中释放。运动商学院“可以说王石以一己之力,在短短的几年内把赛艇这项运动在中国推广开了。”基石资本董事长张维如此向投中网形容王石对中国赛艇运动...
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2018 - 07 - 24
7月24日,证监会发审委公告,迈瑞医疗成功通过IPO审核,将在深交所创业板上市。基石资本旗下深圳领誉、广州领康、杭州先锋、济宁先锋等基金投资了迈瑞医疗。迈瑞医疗是一家营收过百亿的公司,结合其利润以及市场情况,预计迈瑞医疗上市后市值将超过千亿元。迈瑞医疗招股书显示,2015年、2016年、2017年3年营业收入分别为80.13亿元、90.32亿元、111.74亿元,归属于母公司净利润9.1亿元、16亿元、25.89亿元。迈瑞医疗是中国最大、全球领先的医疗器械以及解决方案供应商。其总部设在深圳,在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区超过30个国家设有40家境外子公司;在国内设有 17 家子公司,超过 40 家分支机构,形成了庞大的全球化研发、营销及服务网络。其产品覆盖三大主要领域:生命信息与支持、体外诊断以及医学影像。秉承“集中投资、重点服务”的投资理念,基石资本在医疗健康领域的投资,正不断开花结果。除了迈瑞医疗,基石资本重点投资的德展健康、凯莱英、开封制药、新产业4家企业已上市或已通过发审委审核。此外,基石资本通过定向增发还投资康恩贝等医疗健康企业。目前,基石资本在医疗健康领域累计投资超过50亿元,包括创新型制药企业博瑞生物、全球生物3D打印领导企业迈普医学。基石资本还投资逾20亿元控股组建全亿健康,布局连锁药房,该企业已经迈入全国医药零售连锁企业第一阵营,并吸引弘毅后轮投资十亿元。
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2019 - 08 - 07
近日,国内头部互联网音频平台懒人听书宣布完成新一轮亿元级人民币融资。本轮融资由基石资本领投。懒人听书成立于2012年,七年的积淀塑造了国内头部互联网音频音频品牌,目前累计用户超过3.5亿,月活跃用户近3000万、日活跃用户近1000万,活跃用户日均收听时长超过180分钟,各项核心指标均领跑行业。2018年以来宏观经济下行,文娱产业更是受监管影响,投融资事件骤减,资本方多处于观望态度,懒人听书却在资本寒冬中受到行业一线基金青睐,获得大笔资金助力,彰显其独特的商业价值和强大的竞争优势。本轮领投方基石资本是国内一线的股权投资管理机构,公司累计管理资产规模超过500亿人民币,在泛文化产业有超过10年的产业投资和并购整合行业经验,作为本轮领投方投资懒人听书主要是基于互联网音频和付费内容产业的持续高速发展,懒人听书在版权内容资源积累、核心团队的运营能力、现有业务发展基础和行业地位、未来多元化的业务布局和发展空间等方面的核心价值。海量优质版权与内容资源,构筑强大护城河对于泛娱乐内容平台,内容资源是第一生产力,是平台吸引用户最重要因素,懒人听书多年积累大量优质版权与内容资源,构筑强大护城河。公司与阅文集团、时代出版集团两家版权资源巨头达成战略合作,在覆盖国内85%的原创文学优势基础上,不断扩充精品出版物的版图:与掌阅文学、纵横中文网、17K中文在线、天涯、磨铁等国内知名网络阅读平台建立深度合作关系...
项目动态 News

王石的新“流量生意”—— 基石资本投资深潜

日期: 2019-09-28
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王石的新“流量生意”—— 基石资本投资深潜


“对于2019年已68岁的王石来说,二次创业的目的已经远远超越了商业本身,从万科延续而来的商业理想主义情怀,在深潜身上集中释放。”


文丨陶辉东

来源丨投中网



“改革开放的第一个40年,我打造了万科这个品牌。我希望可以把‘深潜’打造为改革开放第二个40年的重要品牌。对我而言,深潜可以算是万科的2.0版本。”王石告诉投中网。


2017年从万科退休之后,王石并未过多停顿,很快开始了再一次的创业。热爱各类极限运动的王石,这一次把爱好变成了事业,创立了体育公司深潜。深潜已经在今年5月完成了数千万元的A轮融资,投后估值超过5亿元,由基石资本独投。据投中网了解,深潜的下一轮融资也已在进行中。


要定义深潜这家公司非常困难,它首先是一家以赛艇为核心项目的体育公司,同时也是一家商学院,另外它还是一个社交平台。深潜开设的一年期企业家训练营,接近40万的学费,仍然报名爆满。深潜还在全国各地拿下优质水域建设水上基地,到2019年底将覆盖包括北上广深在内的12个城市。


王石这样解释深潜的愿景:“一是激发中国企业家群体新的企业家精神,二是启发中国国民一种更为健康的生活方式。”对于今年已68岁的王石来说,二次创业的目的已经远远超越了商业本身,从万科延续而来的商业理想主义情怀,在深潜身上集中释放。



运动商学院


“可以说王石以一己之力,在短短的几年内把赛艇这项运动在中国推广开了。”基石资本董事长张维如此向投中网形容王石对中国赛艇运动的贡献。


赛艇是一项古老的英国精英运动,牛津和剑桥之间历史悠久的赛艇比赛举世闻名。在中国虽然国家队层面国际大赛成绩很不错,但民间了解赛艇的人并不多,更不要提爱好赛艇了。王石爱好登山广为人知,相对而言知道王石喜欢赛艇的人就少一些。实际上王石划赛艇已经有近二十年的时间,赛艇圈最有名的查尔斯大师杯王石参加了四届。


2014年王石被选为亚洲赛艇联合会主席之后,投入了很大精力在中国推广赛艇。王石选择的切入口是中国新富起来的企业家群体。也是在2014年,王石发起了深潜企业家训练营项目,组织十多位中国企业家远赴剑桥大学,进行一个月的赛艇训练。之后深潜训练营每年两期,取得了非常好的反响。


深潜训练营是一种独特的“运动商学院”模式:企业家们早上5点半起床,进行两小时赛艇训练,然后学习语言,下午商业学习或参访,晚上分享总结直到9点。日程安排的紧凑繁重暂且不论,整整一个月的时间对企业家来说也不容易抽出。这背后体现的是标准的“王石式”的商业价值观,王石向投中网解释道,应该让企业家深深潜入环境,深入挖掘潜力,去自律自省。“深潜”二字用意正在于此。


基石资本董事长张维在2016年参与了深潜训练营。张维向投中网表示,其实报名之后有些后悔,因为要抽出一个月的时间还是感觉太奢侈。但抱着强烈的好奇心,张维还是去了。在剑桥度过的一个月没有让张维失望。深潜训练营的口号是“放下、归零、再出发”,张维深以为然:“工作不能一条道走到黑,需要一个时间反思,否则就会沿着既定的方向一直走下去,但其实未必是对的。”


深潜训练营让赛艇这项运动在中国企业家群体中开始流行起来。一个数据是,2014年之前,中国民间的赛艇队不超过20支,其中很大一部分是万科在经营。而目前中国有230多个赛艇俱乐部,这当中很大一部分就是由参加过深潜训练营的企业家们逐渐发展而来。


深潜训练营取得了成功,但企业家毕竟只是一个非常小的群体。到2016年底,王石决定将深潜品牌做大,用商业上成功的方式更大范围的推广赛艇。王石表示:“只有形成商业模式才能广泛推广,否则靠一己之力或者少部分人的奉献精神,是不可能持续的。”



打造平台型公司


二次创业对王石而言,与三十多年前创立万科已经大不相同。王石如此形容两次创业角色的不同:第一次创业时自己在一线,第二次创业则是当指挥官,定战略、把方向、组团队,具体的事业需要更年轻、更有干劲的团队来闯。


2016年,还在北京市政府工作的周寅猛突然接到王石的邀请:来做一家体育和教育结合的公司,感不感兴趣?王石对他说:“你曾经是专业运动员,又是北大的博士,由你来做这件事再合适不过了。”


周寅猛是北大光华的博士,王石在北大做客座教授时,周寅猛为他担任助教,两人因此结识。王石很欣赏这位热爱运动的博士,还曾邀请他加入万科,但周寅猛完成学业后,还是选择了去政府单位工作。但是,当王石把深潜摆在周寅猛面前的时候,周寅猛动心了。“这件事在中国还没有人做过,非常有意思,也是一次很好的创业机会。”周寅猛向投中网表示。不久后周寅猛就加入了深潜,担任CEO。


成立独立公司后,深潜很快在全国范围内启动了大规模布局。


目前深潜正在全国各大城市建设水上基地。2016年深潜办了第一家水上基地,2017年增长至3家,2018年7家。据周寅猛介绍,到2019年底,将有12家水上基地投入运营,完成对一线城市和部分二线城市的覆盖。未来三年内,深潜将在30个不同城市做30家基地,覆盖主要二线城市和部分有特色的城市。在布局水上基地的同时,深潜也在打造自有IP的两个赛艇赛事系列,其中“深潜艇进”是目前中国最专业、奖金最高的民间赛艇赛事,已成功举办14场;而“深潜城市联赛”则是深潜独创的、首次将联赛机制引入赛艇运动的新型赛事,面向非专业的运动爱好者,在各个城市的深潜基地全年举办超过30场赛事,并通过实时更新积分榜的形式增加联赛的激烈性和趣味性。但这只是深潜布局的一部分。“‘基地+赛事’相当于我们的流量入口,”周寅猛向投中网解释道。


深潜做的第二件事是教育。深潜训练营的规模已经从当初的每期16人,扩大为目前的每期40人,时间上也从一个月延长为一年。周寅猛透露,从明年开始,深潜训练营还将从一年一个班,扩大为一年两个班。另外,作为扩大受众人群的尝试,深潜也在开发面向青少年的培训课程以及海外游学项目,目前正在与北京、上海的一流名校合作。


深潜做的第三件事则听起来更加“性感”,周寅猛称之为“智能互联”。深潜已经上线了app“RockRow”,它可以连接深潜合作开发的划船机,记录个人的运动数据,并与好友进行线上竞赛互动。周寅猛表示,现在的RockRow还只是初级版本,未来RockRow还将加入更多功能,成为一个强大的运动社交平台。


实际上深潜运作的体育项目也已经不仅仅是赛艇,在深潜的综合体育中心已经有蹦床、击剑、攀岩等多种项目。周寅猛将深潜定义为一家“体育+教育+互联网”的综合性健康生活方式提供平台,这一范畴内的事情都可以尝试,运动社交、健康管理、赛事运营、知识付费都已是或将是深潜的业务。



必须是王石


“这是一笔天使投资,他们当时还没有成规模的营收。”谈到对深潜的投资,张维向投中网直言不讳的表示,“我们主要是基于对他们团队的信心,企业家精神比冷冰冰财务数据更重要”。基石资本是深潜的首个外部投资者。


天使投资首先看人,在张维看来,王石是中国企业家精神的一个代表。他认为,王石是有做事方法的,作为一个有能量的企业家,王石懂得如何调动自己的资源把事情做起来。尤其令张维印象深刻的是,王石在担任亚赛联主席之后,让赛艇运动在中国发生了巨大的变化,几乎是从无到有的发展了起来。张维直言,如果换一个人说要在中国做赛艇,就未必会投了。


在中国目前还没有一家与深潜类似的公司,这样一家公司大概也只有王石能够做起来。“成功的企业家、有号召力、酷爱运动、热衷提升自己,关键还要愿意投入精力来做,能把这几点集中在一起的,可能也只有王石了。”周寅猛表示。


王石的个人IP为深潜带来的,首先是业务层面的直接帮助。一个简单的例子是,因为过去几年全国各地兴建体育小镇留下一堆烂摊子,实际上地方政府对建设所谓水上基地是抱有戒心的。不过,周寅猛表示,如果是王石来做这件事,肯定不会是忽悠,政府会比较放心。深潜能够在短短一两年内拿下全国十多个城市的优质水域,不可否认有王石的声望在起作用。


而在业务层面的帮助之外,王石赋予深潜更重要的是价值观、文化或者说基因方面的东西。与一般企业不同,深潜倡导的是一种健康、积极的生活、工作方式,这在某种程度上是深潜的核心竞争力和壁垒。


张维表示:“王石看到中国企业家先富起来之后应该怎么办的问题,乃至我们下一代应该怎么办的问题。是继续拼酒、拼身体吗?还是说提倡一种更阳光、健康的文化。”在张维看来,深潜是用体育的方式来传播一种文化,倡导一种更健康的工作方式、生活方式甚至是企业哲学,这是从万科一脉相承而来的。


王石表示,深潜与万科的两次创业,有一点是相同的,都是用“阳光、透明”的方式营商,都是要让人们的生活更美好。


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