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2018 - 07 - 24
7月24日,证监会发审委公告,迈瑞医疗成功通过IPO审核,将在深交所创业板上市。基石资本旗下深圳领誉、广州领康、杭州先锋、济宁先锋等基金投资了迈瑞医疗。迈瑞医疗是一家营收过百亿的公司,结合其利润以及市场情况,预计迈瑞医疗上市后市值将超过千亿元。迈瑞医疗招股书显示,2015年、2016年、2017年3年营业收入分别为80.13亿元、90.32亿元、111.74亿元,归属于母公司净利润9.1亿元、16亿元、25.89亿元。迈瑞医疗是中国最大、全球领先的医疗器械以及解决方案供应商。其总部设在深圳,在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区超过30个国家设有40家境外子公司;在国内设有 17 家子公司,超过 40 家分支机构,形成了庞大的全球化研发、营销及服务网络。其产品覆盖三大主要领域:生命信息与支持、体外诊断以及医学影像。秉承“集中投资、重点服务”的投资理念,基石资本在医疗健康领域的投资,正不断开花结果。除了迈瑞医疗,基石资本重点投资的德展健康、凯莱英、开封制药、新产业4家企业已上市或已通过发审委审核。此外,基石资本通过定向增发还投资康恩贝等医疗健康企业。目前,基石资本在医疗健康领域累计投资超过50亿元,包括创新型制药企业博瑞生物、全球生物3D打印领导企业迈普医学。基石资本还投资逾20亿元控股组建全亿健康,布局连锁药房,该企业已经迈入全国医药零售连锁企业第一阵营,并吸引弘毅后轮投资十亿元。
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2019 - 08 - 07
近日,国内头部互联网音频平台懒人听书宣布完成新一轮亿元级人民币融资。本轮融资由基石资本领投。懒人听书成立于2012年,七年的积淀塑造了国内头部互联网音频音频品牌,目前累计用户超过3.5亿,月活跃用户近3000万、日活跃用户近1000万,活跃用户日均收听时长超过180分钟,各项核心指标均领跑行业。2018年以来宏观经济下行,文娱产业更是受监管影响,投融资事件骤减,资本方多处于观望态度,懒人听书却在资本寒冬中受到行业一线基金青睐,获得大笔资金助力,彰显其独特的商业价值和强大的竞争优势。本轮领投方基石资本是国内一线的股权投资管理机构,公司累计管理资产规模超过500亿人民币,在泛文化产业有超过10年的产业投资和并购整合行业经验,作为本轮领投方投资懒人听书主要是基于互联网音频和付费内容产业的持续高速发展,懒人听书在版权内容资源积累、核心团队的运营能力、现有业务发展基础和行业地位、未来多元化的业务布局和发展空间等方面的核心价值。海量优质版权与内容资源,构筑强大护城河对于泛娱乐内容平台,内容资源是第一生产力,是平台吸引用户最重要因素,懒人听书多年积累大量优质版权与内容资源,构筑强大护城河。公司与阅文集团、时代出版集团两家版权资源巨头达成战略合作,在覆盖国内85%的原创文学优势基础上,不断扩充精品出版物的版图:与掌阅文学、纵横中文网、17K中文在线、天涯、磨铁等国内知名网络阅读平台建立深度合作关系...
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2018 - 09 - 12
9月11日,证监会发布公告,湖南宇晶机器股份有限公司通过发审委审核,拟在深交所中小板上市。至此,基石资本旗下明星基金珠峰基石所投企业上市成功率近60%。宇晶机器是一家专业从事精密数控机床设备的研发、设计、生产和销售的高新技术企业,主要产品包括多线切割机和研磨抛光机等,先后获得中国机械工业“科技一等奖”、湖南省“科学技术进步一等奖”、教育部“科学技术进步二等奖”等重要荣誉。 招股说明书显示,2015年到2018年1-3月,公司实现营业收入分别为1.25亿元、1.58亿元、3.52亿元、1.27亿元;净利润分别为1457万元、3311万元及7816万元、3699万元,营收和净利润呈逐年稳步上升的趋势。早在2012年初,基石资本旗下珠峰基石就投资了宇晶机器。当时,苹果产业链刚刚崛起,其下游客户蓝思科技还是一家深耕苹果产业链的非上市公司。基石资本当初判断,决定企业成长性的要素中,产业周期尤为重要。具体而言,判断产业周期什么时候开始、什么时候结束,是创造高回报的重要因素。因此,基于当时对苹果产业链爆发的判断,基石投资团队果断在产业周期的早期重仓布局了宇晶机器、科森科技等苹果产业链公司,科森科技目前已经上市并解禁。 接下来是长达六年的漫长陪跑,其中经历了牛熊转换、IPO政策收紧、三类股东难题等诸多状况,基石资本不离不弃,依托珠三角地区雄厚的产业集群和广泛的资源优势,积极帮助...
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2020 - 06 - 13
仅仅用了14个交易日,新产业这家公司的股价就站上了160元,市值突破600亿元。其最新市值已破660亿!就在5月下旬,新产业上市还不到两周,就有194家机构参加了对新产业的调研,其中不乏南方基金、博时基金、华夏基金、广发基金、大成基金、东方资管、友邦人寿等一众大牌资管机构。而在本周,又有24家机构再度或首次前往调研,不到一个月,参与调研的机构已超200家!广发、大成、中信建投、景顺长城等基金均选择二次造访!A股终于又出现一家吸引力爆棚的公司!200+调研机构全名录!“仪器投放+试剂销售”闭环商业模式新产业何以吸引众多重量级公募、私募基金聚焦?背后的因素在于新产业在深圳可谓是与迈瑞医疗齐名的医疗器械行业企业。公开资料显示,新产业成立于1995年,是专业从事研发、生产、销售“体外诊断仪器及试剂”的企业。新产业目前是中国最大的化学发光免疫分析厂家,其所在的IVD行业此前已诞生了安图生物、迈克生物等一众牛股。据招股书显示,2019年,新产业的营业收入为16.82亿元,实现净利润7.73亿元,近4年营业收入、净利润复合增长率分别为23.1%、32.7%。 从商业模式上来说,新产业的商业模式较为优越:通过降低仪器设备价格,新产业可让公司的仪器设备覆盖到更多的终端客户,虽然设备利润较低,但新产业却可以在之后持续不断的试剂销售中获取稳定可观的收益,实现“以仪器销售带动试剂销售,以试剂销售...
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2018 - 10 - 16
2018年10月16日,基石资本投资企业迈瑞医疗正式登陆深圳证券交易所。股票名称:迈瑞医疗,股票代码:300760。基石资本合伙人王启文出席挂牌仪式,共同见证医疗器械航母强势回归。上市首日市值突破800亿,医疗器械航母强势回归图注:迈瑞医疗在A股发行概况9月27日,迈瑞医疗首次公开发行1.216亿股新股,募集资金59.3亿元,本次申购价为48.80元,发行市盈率为22.99倍。上市首日,迈瑞医疗无悬念大涨44%,市值达854.27亿,如连续涨停,迈瑞医疗将有望迅速成为创业板第三家市值超千亿元的公司。 迈瑞医疗主要从事医疗器械的研发、制造、营销及服务。目前,迈瑞医疗已经成为中国最大的医疗器械及解决方案供应商,产品覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大主要领域。2015年到2017年,迈瑞医疗分别实现营收约80亿元、90亿元、112亿元,归属于母公司股东的净利润分别约为9亿元、16亿元、26亿元。图注:迈瑞医疗资本市场历程 有医疗器械界“华为”之称的迈瑞医疗,是继药明康德之后,第二家通过IPO回归A股的中概股,迈瑞医疗在A股上市迅速,从美国退市到在A股上市仅用了不足三年时间。医疗器械航母强势回归,迈瑞医疗未来在A股的表现也颇具想象空间。在9月底迈瑞医疗发行路演中,迈瑞医疗董事长李西廷表示,公司将以本次新股发行上市为新的发展契机,结合募集资金投资项目的建设,整合公...
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2020 - 06 - 16
图:基石资本副董事长林凌与金宏气体董事长金向华于金宏气体敲钟现场“只要你对中国的制造业有信心,投资金宏气体就一定不会错。”基石资本董事曾琴芳简明有力地表达了基石资本对金宏气体的信心。曾琴芳表示,金宏气体是基石资本最快做出投资决策的项目之一,因为这个中国气体行业领军企业的价值是如此的清晰:只要中国制造业继续向前发展、转型升级,工业气体行业就会有确定性的高增长。同时,金宏气体的产品具有泛行业的特点,这也使得金宏气体抗行业周期能力更强,公司业绩相对更稳健。金宏气体董事长金向华也曾表示,“为什么说气体是永远的朝阳产业?因为随着节能减排、环境治理,随着老百姓对美好生活的向往,会不断出现新的应用场景,也需要新工艺、新技术”。6月16日,这家让基石资本如此笃定的企业在科创板上市了。金宏气体(688106)本次发行价为每股15.48元,收盘价为38.93元,涨幅达151.49%,总市值达188.55亿元。在四家特种气体上市公司中,金宏气体发行日的市值跃居第一位,远超凯美特气、华特气体、和远气体。气体是“工业的血液”,与中国制造业共成长工业气体是“工业的血液”,是发展先进制造业的重要基础性材料,因此,工业气体行业发展历程与中国经济的向上牢牢结合在一起。成立于1999年的金宏气体,正是其中绝佳的写照。自2001年中国加入世贸组织后,中国的工业化生产以前所未有的速度发展起来。刚成立的金宏气体也瞄准了这一...
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2016 - 11 - 04
柔宇科技有限公司(Royole Corporation)与WARMSUN Holding Group近日共同宣布,双方正式签署最新Pre-D轮投资协议,WARMSUN Holding Group对柔宇科技投资5亿元人民币,目前投资款已全部到账。此次融资后,柔宇科技市值正式突破200亿人民币(30亿美金),成为全球科技行业成长最快的创业企业之一。柔宇科技是基石资本投资的重点项目之一,2015年8月,基石资本参与了柔宇科技的C轮融资。柔宇科技创始人兼CEO刘自鸿表示:“柔宇的使命是通过技术创新让人们更好地感知世界。柔宇自主开发的柔性显示技术、柔性电子传感技术和头戴虚拟显示技术,在国际上受到了广泛的关注和支持。柔宇希望用科学与艺术相结合的技术创新,为下一代电子信息产业的发展带来更多可能性。此次柔宇与WARMSUN Holding Group的携手合作,将进一步帮助公司在研发、生产以及销售等领域投入更多资源,加速公司的全面发展。” 柔宇在成立后的四年内,不断开创行业内的新纪录,先后发布了:(1)可自由卷曲折叠的0.01毫米全球最薄彩色柔性显示屏;(2)透明可隐形的新型柔性传感器及其系列产品;以及(3)基于新型显示和传感技术的智能终端产品,包括首创可折叠式3D弧形巨幕头戴虚拟影院设备Royole X与Royole Moon。 柔宇的新型产品和技术已销售至全球15个国家和地...
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2018 - 11 - 26
11月26日,基石资本投资企业同程艺龙(00780)在港交所成功上市,成为港交所OTA(在线旅游)第一股。基石资本合伙人王启文、陈延立受邀出席,见证了同程艺龙上市的历史性时刻。OTA第一股赴港上市2018年3月,同程旅游集团旗下同程网络和艺龙旅行网合并成立同程艺龙,主要致力于打造在线旅行一站式平台,业务涵盖交通票务预订(机票、火车票、汽车票、船票等)和在线住宿预订,及多个出行场景的增值服务。据艾瑞咨询的资料显示,以交易额计,同程艺龙于2017年在中国在线旅游市场排名第三。截至今日收盘,同程艺龙股价上涨26.53%,最新市值达255亿港元。早在2015年3月,基石资本投资了同程,成为同程第八大股东。提及当初投资同程旅游的原因,基石资本总裁徐伟认为主要有以下三方面:一、在线旅游市场巨大。我国人均GDP超过8000美元,有望进入全民休闲度假时代。2011年至2016年,中国在线旅游市场规模复合增速超过40%。二、国内在线旅游渗透率低,发展空间大。基石资本投资同程时,在线旅游渗透率不到10%,仅为7.9%,而海外发达国家在线旅游渗透率高达30%,行业发展空间巨大。三、基石资本看好同程吴志祥团队。经过一年的努力,吴志祥团队发挥了高效的执行能力,同程业绩爬升到行业第三名。2004年,同程旅游创立,早年以景区门票、机票、火车票等业务起家。2017年,同程旅游集团拆分成同程网络和同程国旅,前者与艺...
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因他而成就三星——富二代李健熙的传奇人生

日期: 2014-03-18
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关键词:领袖、父与子、本质主义、危机意识、日本通、93年

 

题记:李健熙之于三星,如同任正非之于华为。

 

一、领袖


李健熙,1942年1月9日生。上有两兄四姐,下有一妹,排行老七。年幼由外婆抚养,缺少家庭温暖。12岁赴日本留学3年。当时的日本轻视韩国人,他非常孤独,以狗为友,并疯狂看电影,三年看了1200多部电影,热衷于对人的研究,培养了丰富的人文主义精神,知人善任。因为孤独,他成了“机械狂”,疯狂拆卸和组装各种电子产品及机械(包括汽车),对电子产品的结构和功能非常精通。乔布斯是把人文与科学进行交集的典范,李健熙也是。智能手机构建人际网络的时代,苹果、三星双雄并立,绝非偶然。


1961年到日本早稻田大学学习,后又到美国的乔治.华盛顿大学留学1年,有开阔的国际视野,很早就认识到国际发展潮流,并于1974年力排众议、一意孤行地推动三星进入半导体产业,为三星后续发展抢占了先机。那一年,他32岁。三星电子的基础产业是半导体,三星电子如果没有在半导体领域取得第一,也许就没有后来的家电、智能手机等一系列产品占据世界第一。三星电子能有今天的发展,很大程度上得益于在最恰当的时机进入了半导体领域。

 

二、父与子

三星集团的创始人李秉喆,1910年生,曾留学于日本早稻田大学,于1938年创立“三星商会”,以贸易起家。于上世纪50年代开始涉足制造业,逐步成为韩国名列第一的企业家和富翁。李秉喆是非常坚毅、冷静、严苛的父亲,超越父亲是李健熙一辈子的心愿。这种关系,与IBM沃森父子的关系非常类似。


为了让李健熙顺利接班,李秉喆将长子、次子先后驱离三星,于1979年早早就确立了李健熙接班人地位,给了李健熙稳固的权力基础。长子,于70年代末开始被三星孤立,像幽灵般四处流浪、居无定所,被称为“隐居的皇太子”;次子,于1973年开始被李家监禁,一度被迫离开韩国,“永远不许返还韩国”,于1991年郁郁辞世,时年58岁。 

 

李秉喆1987年去世后,李健熙彻底摆脱父亲的影子,于1993年开始践行“创建21世纪超一流企业”的远大理想,开始超越父亲的征程。

 

三、“本质主义”与“天才经营”


少年李健熙缺少家庭的温暖与爱,为了排除自卑感、缓解孤独,本能地采取了热衷于某种事物的手段,类似于“强迫症”。他是典型的“御宅族”,在成长过程的某一个阶段,会狂热地执着、热衷于某一事物,并进行彻底地剖析。这些事物包括:狗、电影、电子产品、汽车、日本历史等。无意识间,“执着、热衷、剖析,看到事物的里面与本质”,成了李健熙行为与思维的主要特点。这最终体现为三星改革的核心战略与哲学,即所谓的“本质主义”,并且追求寻找这种类型的“天才经营”,即寻找“发烧友”型的人才。这种人不一定是通才,但是在特定领域拥有与众不同的才能与兴趣,是这个领域的绝顶高手,具备成为世界第一的能力。


实质上,华为采取的也是“本质主义”:在早期研发的每一关键阶段,华为把朗讯、阿尔卡特、思科的设备进行了充分的拆解与剖析,并进行反向工程,彻底吃透包含在每一块设备板中的硬件与软件结构,并通过点滴积累,数万人20多年的精益求精,逐步形成了自己的核心技术能力。华为的每一个线路、每一行代码,都有人彻底精通,所以产品质量能够得到保证,产品可以通行世界各地。有问题可以迅速解决,有新需求可以很快满足,快速响应客户、抢占市场。

 

四、伴随一生的危机意识与挑战精神


少年时的孤独、接班过程的不易、开阔的国际视野,致使李健熙始终有强烈的危机意识。这种危机意识,不止于自身,也包含对三星、对韩国在国际竞争中生存下去的强烈担忧。


李健熙高中时,是优秀的摔跤选手,曾在全国大会上获奖。他于1982年当上了韩国业余摔跤会的会长。同时,他热衷橄榄球运动。这两项运动,培养了李健熙极强的挑战精神,这种精神贯穿他的职业生涯。他敢于挑战全球最优秀的对手,并不断超越,逐步在多个领域成为世界第一。


缺乏危机意识,是诺基亚迅速衰退的主要原因。强烈的危机感与富于挑战,使三星集中一切资源,在苹果iPhone进入韩国6个月后就推出了GalaxyS,与iPhone并肩而坐,并为随后超越iPhone打下了坚实基础。

 

五、“九三年”


1993年年初,三星电子的产品,如电视机、录像机、冰箱、洗衣机等,在全球各地,还是“便宜货”。三星也只是二流企业。


3月22日,李健熙发表《二次创业5周年贺词》,正式走向“21世纪超一流企业”。


6月7-24日,法兰克福会议。宣言高举“新经营”旗帜。三星果断放弃以数量为主的路线,而走以质量为主的路线。以“停止工厂运行”的霹雳手段,从根本上找出质量差的原因,把产品品质提高到世界水平。“除了老婆孩子,其余全换掉,才能生存”。


从2月到8月,通过一系列的海外会议,李健熙成功地唤醒了15万人的三星集团,成功地将“只有改变才能生存的意识”带给了每一个人。为了让每一个人切身感受到变革,三星实行“7.4制”,即早上7点上班,下午4点下班。


随后,完成一系列的肃清高管运动与组织结构调整。至此,李健熙才算真正掌控了三星,成功构建了“李健熙经营体系”。从1987年就任会长,到1993年真正大权在握,历时6年。


变革完成时,三星的高管队伍中,补充了很多技术出身的人、年轻人、女性、高中学历的人,三星蜕变成一支充满活力、唯才是用、快速反应、执行力超强的军团。

 

六、日本通


在治理三星的过程中,李健熙一次次回到日本的历史,从中汲取精神养分。


他在日本的时候,为了了解日本的历史,把45盘、每盘45分钟的录像带看了几十遍。看过30多遍德川家康、10多遍丰臣秀吉、5到6遍织田信长。


德川家康是日本第一忍者。他击败丰臣秀吉之子丰臣秀赖后,日本进入江户时代,这个时代持续了250年的时间,直至日本明治维新。江户时代的成功,归功于德川家康为强化中央政权而采取的一系列改造日本社会的措施。李健熙号称“木鸡”,非常像德川家康。他改革三星“秘书室”一役,像足了德川家康在大阪击败丰臣秀赖的手段,最终使“秘书室”从彻底的权力核心,沦为执行自己战略的工具,完成权力的顺利上移。这为三星在1993年后的腾飞,打下了最坚实的基础。


丰臣秀吉原是织田信长的部将,在织田信长被手下明智光秀暗杀后,丰臣秀吉以复仇的名义统一全国。接着,他走上了对朝鲜和中国的征服之路。他之所以要走上这条不归路,是因为他必须要给那些一生都在战场上打仗的武士们一个交代。李健熙在三星集团确立自己的体制后,也走上向外扩张的战略,目的也是把三星高管和员工的注意力转移到组织之外,减少对自己的威胁。从此,三星不断进军新的领域,不断在全球扩张版图。如今,在科技产业,三星已经在8个领域成为世界第一:平面电视、Android智能手机、大型LCD面板、AMOLED面板、DRAM、NAND Flash、SRAM,以及手机CMOS(影像传感器)。2009年,超越HP(惠普),成为全球最大IT企业。2012年,超越诺基亚,成为全球最大手机厂商。


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