新闻中心
最新资讯 / News More
1
2016 - 11 - 11
康众已在全国已建立256个直营服务网点,13个信息化区域中心仓库,1700多名专业员工,平均每月为近3万家维修企业提供10次以上的服务,业务覆盖27省125个地级市。 AC汽车(acqiche.com)讯,国内最大的汽配供应链专业服务商——康众汽配连锁(以下简称“康众”)正式获得由高盛集团分两期投资的5000万美元B轮首轮融资并交割完成,这是高盛在中国汽车后市场的第一个股权投资项目。2015年6月,康众曾获得基石资本领投的近2亿元A+轮融资。 汽车及汽车后市场是基石资本重点关注的领域之一,除了康众汽配连锁,基石资本还投资了爱卡汽车网、索菱股份(已在A股上市,股票代码002766)、车王二手车、有壹手、车鉴定等,投资布局深入产业的上下游。 成立于2013年的新康众,是国内第一批直接服务终端修理门店的B2B售后配件直营经销商,是博世、盖茨、舍弗勒、索菲玛、飞利浦、NGK、曼.胡默尔、ENEOS、3M、阿西莫、力普拉斯等众多国内外知名品牌的战略合作伙伴或专业维修网络服务商,并在全国已建立256个直营服务网点,13个信息化区域中心仓库,1700多名专业员工,平均每月为近3万家维修企业提供10次以上的服务,业务覆盖27省125个地级市。 康众汽配连锁创始人兼总裁商宝国认为,这个行业的修理厂客户对零部件的需求其实很简单:准确供应、有货、快速送达。...
2
2019 - 01 - 09
1月8日,证监会发布公告,泉峰汽车通过发审会审核,拟在上交所上市。基石资本旗下金华扬航基金投资了泉峰汽车,基石资本也喜迎2019年首家投资IPO过会企业。泉峰汽车主要从事汽车关键零部件的研发、生产、销售,逐步形成了以汽车热交换零部件、汽车传动零部件和汽车引擎零部件为核心的产品体系,产品主要应用于中高端汽车。在持续的技术创新、一体化资源投入及精益运营的驱动下,泉峰汽车已具备了强大的产品研发和生产制造能力,逐步成为世界级汽车零部件一级供应商的一站式合作伙伴。截至目前,泉峰汽车已与法雷奥集团、博世集团等13家年销售额过百亿美元的大型跨国汽车零部件供应商建立了合作关系。 2015年、2016年和2017年泉峰汽车的营业收入分别为5.91亿元、6.99亿元和9.23亿元,年均复合增长率达到24.94%;同期实现的净利润亦随之增长,分别为3859.38万元、5527.98万元和7512.72万元。对于投资泉峰汽车,基石资本主要看重三方面因素:一、优秀的管理团队,在泉峰汽车董事长潘龙泉的带领下,泉峰汽车建立了稳定、科学、国际化经验丰富的管理团队;二、领先的技术优势,泉峰汽车的核心竞争优势是技术优势,具体体现为先进的制造工艺、突出的模具设计能力和强大的同步设计开发能力;三、稳定的优质客户,泉峰汽车自身的生产研发能力较强,在产品质量和交货速度方面均能满足国际大厂商的严格要求,因此目前客户主...
3
2016 - 11 - 04
11月4日,深圳丝路数字视觉股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市,证券简称“丝路视觉”,股票代码300556。公司股价开盘不到40分钟便上涨了44.04%。  作为丝路视觉的第二大股东,基石资本管理合伙人林凌(上图左一)、陈延立(上图右一)出席了当日的敲钟仪式。 丝路视觉的上市公告书显示,2015年公司营业收入为3.46亿元,归属母公司所有者的净利润为3131.8万元。 丝路视觉作为一家数字视觉综合服务供应商,始终专注于CG的技术应用与市场推广,将CG技术与艺术相结合,依托稳健的技术实力和优秀的创意设计能力,为各行业的客户提供数字视觉服务。经过十多年的积累,丝路视觉已经成为目前国内领先的数字视觉综合服务供应商。 丝路视觉表示,本次登陆A股市场,为进一步提供公司的综合实力和竞争优势提供了良好的契机。公司未来三年将继续致力于数字视觉创意和技术的应用及推广,着力把丝路视觉建设为国内一流、国际知名的品牌。 对于投资者最为关注的盈利能力问题,丝路视觉称,公司将抓住CG应用产业进入快速发展期所带来的市场机遇,发挥自身核心优势,通过有效的市场开拓措施,使公司在未来的营业收入、经营利润持续增长并达到较大的规模。 未来CG动态视觉、CG场景综合服务业务、在线渲染、影视业务、游戏美工、舞美演艺、VR虚拟现实都将成为丝路视觉业务发展和...
4
2019 - 01 - 16
1月16日,基石资本所投企业蔚蓝生物(603739)正式登陆上交所。本次公开发行股票3867万股,发行价格为10.19元/股,发行市盈率为22.99倍。今日蔚蓝生物挂牌上市,股价从10.19元涨至14.67元,涨幅44%,触及新股首日涨幅上限。由此,蔚蓝生物也成为基石资本所投企业实现IPO挂牌上市的第21家公司。  蔚蓝生物:  坚持自主创新,掌握核心技术资料显示,蔚蓝生物位于青岛市崂山区,公司主营业务为酶制剂、微生态、动物保健品的研发、生产和销售,并致力于为生物制造提供核心技术支持,为传统产业提供清洁节能技术,为食品安全提供绿色解决方案,全程服务农牧、纺织、食品等多个产业。身处知识及技术密集的酶制剂和微生态行业,蔚蓝生物一直坚持通过技术和产品创新提高竞争力。招股说明书显示,2015年-2018年6月,蔚蓝生物的研发投入高达2.64亿元,约占营业收入的10%,在行业中属于较高水平。当前,蔚蓝生物的技术水平和研发能力已在业内居领先地位。招股说明书显示,蔚蓝生物拥有国内授权发明专利199件、美国授权专利3件、PCT国际申请9项及国家级新兽药证书30项;曾获国家科技进步二等奖1项,教育部技术发明一等奖1项;主持国际合作专项、国家863课题等国家级项目33项,参与20项,并主持、参与酶制剂、动物保健行业方面的国家和行业标准制定41项;公司及其子公司先后被评为“...
5
2016 - 11 - 18
“我们既不会预测宏观经济,也不会预测二级市场,我们所能做的是,聚焦于股权投资,服务于产业链,辨明中国经济结构转型情况下的产业机会,精耕细作,不追求规模,为信任我们的投资人奉献回报,为所投资的企业茁壮成长持续服务。”  ——基石资本董事长、管理合伙人张维    题材迭出、追涨杀跌的A股市场,与基石的股权投资几乎是两个维度空间。11月18日,制药大咖凯莱英医药集团(天津)股份有限公司(简称凯莱英,股票代码002821)成功登陆A股,公司股票开盘即顶格大涨44%。其背后的创投股东基石资本也浮出水面。事实上,凯莱英是基石资本领投的项目,基石资本在医药领域的领投项目已连续成功运作多次。  “早期市场对企业能否做起来有不同的观点,在资本和管理等方面我们给予有针对性的支持。现在企业通过全球生物制药CMO(合同生产)方式把自己的价值体现出来了,未来我们按照招股书披露的计划,向更高的平台发展,在一些领域打破欧美主流跨国制药企业的垄断。”凯莱英董事、基石资本副董事长林凌表示。   基石资本是凯莱英的重要创投股东,在其董事会享有一个席位,这样的情况在基石资本领投的项目中很常见,便于基石资本为所投企业提供增值服务。“集中投资、重点服务”是基石资本的投资策略,基石资本目前的资产管理规模约350亿元,...
6
2019 - 02 - 02
今日,基石资本所投企业星环科技宣布获得D1轮数亿元融资,本轮融资由TCL创投和中金智德联合领投,B轮投资方深创投跟投,官方称目前资金已经全部到账。2016和2017年,基石资本连续参与了星环科技的B轮和C轮融资。基石资本认为,人类社会已步入信息时代,大数据的重要性正在日益凸显,其将渗透我们生活中的每一个场景,成为我们生活不可或缺的一部分,而由此带来的数据量和处理需求是难以估量的。星环科技作为全球领先的大数据与人工智能基础平台供应商,具备自己的硬技术、硬实力,覆盖的潜在用户领域极广、数量极多,在中国庞大的市场规模的支撑下,发展前景甚为广阔。基石资本一直坚定看好大数据和人工智能等科技行业,并投资了商汤科技、豪威科技、邦盛科技等具备核心技术的优秀企业,其中不乏业内备受瞩目的“独角兽”项目。科创板的推出将给这些企业带来巨大的战略机遇,因此今年基石资本将加大对这些企业的助推力度,帮助它们抓住机遇,实现跨越式发展。关于星环科技星环科技成立于2013年6月,专注于大数据基础软件平台、人工智能平台和企业级数据云平台的研发和服务,是一家自主研发,掌握关键核心技术的硬科技创业公司,其中分布式分析型数据库、实时流处理引擎、基于容器的云计算技术、大规模图数据库技术均处于世界领先地位。目前公司有五条产品线:一站式大数据平台Transwarp Data Hub(简称TDH)、人工智能平台Transwarp S...
7
2016 - 11 - 22
掬水月在手,弄花香满衣。11月22日,科信技术(股票代码300565)登陆深交所创业板,科信技术董事长陈登志,基石资本管理合伙人林凌和王启文共同参与了敲钟仪式。 借用王启文“深挖井”的比喻,基石资本早已系统布局TMT领域的投资,而不是单一服务某个项目,这帮助基石资本领投的索菱股份、欧普照明等企业在最近一两年先后成功IPO。  说起与科信技术的缘起,王启文谈起了赛道与赛手的核心投资策略,两者重要性是一致的。通俗地说,赛道是行业政策和发展空间,赛手是公司创始运营团队。 在基石资本看来,科信技术为光纤接入提供网络连接设备及技术服务,该行业获得中国移动、中国联通和中国电信三大通信运营商的持续巨大投入,是TMT行业的重要投资方向。对于科信技术的创始人团队,王启文带领基石资本TMT团队前往多次接触,科信技术务实风格与基石资本做事风格一致,双方很快建立了信任关系。 信任关系的建立是相互选择和加强的一个过程。在双方接触的早期,科信技术接待了许多有兴趣的机构,当时想投科信的机构有10多家。不过,基石资本过往投资TMT企业的案例、业绩,以及为企业IPO前后提供的增值服务,吸引了科信技术,最终,科信技术仅仅选择了基石资本一家机构。 科信技术3位创始人曾在同一家公司工作,与基石资本王启文一起担任科信技术的4位非独立董事。从基石资本的角度看,如果了...
8
2019 - 05 - 06
韦尔半导体收购豪威科技的申请获有条件通过2019年5月6日,中国证监会上市公司并购重组审核委员会2019年第21次会议审核决定,上海韦尔半导体股份有限公司收购北京豪威科技有限公司的申请获有条件通过。豪威科技是基石资本在芯片领域集中式重仓投资的典型案例,其芯片被广泛用于苹果手机和平板电脑的摄像头中。 近年来基石资本在电子产业链上下游布局和上市了多家企业,包括苹果产业链上的科森科技、宇晶股份、蓝思科技、立讯精密等,过去十年来随着苹果手机的崛起,其上下游企业在国内快速发展,科森科技和宇晶股份等企业均顺利IPO上市。此外,基石的电子产业投资标的还包括柔宇科技、一博科技和已上市的欧普照明、吉大通信等。豪威科技是全球前三大图像传感器供应商北京豪威科技有限公司的主要经营实体为其下属公司美国豪威及下属企业。美国豪威于1995 年 5 月 8 日在美国注册成立,是一家跨国高科技公司,致力于设计、研发和销售CMOS影像传感器及相关周边产品,是影像系统解决方案的创新技术领导者,与日本索尼、韩国三星并称为全球领先的三大主要图像传感器供应商。豪威科技目前在全球拥有3400多项专利和专利申请,技术处于全球领先水平,其CMOS图像传感器在中高端智能手机市场占有较高份额,在安防、汽车用图像传感器领域也处于行业领先地位,具有很高的市场接受度和发展潜力。  豪威出品-全球最小医疗传感器协同效应铸就光明前景...
公司新闻 News

董事长张维2018年度致辞:摆脱平庸

日期: 2018-03-05
浏览次数: 1338

无论组织和个人,都需要进行宏大思考,向未来昭示存在的意义。     ——张维


张维:摆脱平庸


1月15日,基石资本2018年年会在澳门举办,会上,董事长张维发表了年度致辞。本文根据张维的讲话整理:


张维:


无论对于一个公司,对于个人,甚至对于国家来说,摆脱平庸都是一个很重要的课题。如果我们稍微松懈,我们就可能成为一个平庸的公司。世界上大部分公司没办法在一个长时期内持续成长。


张维:摆脱平庸


 2014年,国际货币基金组织总裁拉加德首次以新平庸概括陷入低增长、低通胀、高失业和高负债中的世界经济。




摆脱平庸:国家



“摆脱平庸”,先从国家来说,许多人认为中国无法跨越“中等收入陷阱”,如果中国不能跨越“中等收入陷阱”,那就是一个平庸的国家。二战之后的七十年,并没有多少国家能够跨越。有些国家跨越了,是因为有石油资源,真正不依靠资源而成功跨越的,只有东亚这些国家和地区:南韩、日本、新加坡、香港及台湾。这些地方都被称之为儒家文化圈,看来中国非常有希望(跨越中等收入陷阱)。每个国家对长期依赖一种墨守成规的方式都是反感和挑战的。对比起来,世界经济进入了新平庸的时代。在美国,社会精英阶层对特朗普抱有很大的质疑,但是特朗普这种不按牌理出牌的人,给出了新的希望。如果总是走寻常路的话,其实是无法摆脱平庸的。应该说,过去几十年,倒过来看,中国的路其实都走对了。人民大学黄卫伟教授在《不对称竞争》这本书探讨了中国适度保护、适度竞争的电信产业政策,如果没有这些政策,可能今天就很难出现像华为这样的企业,未来汽车领域也会有这样的机会。大到国家,小到个人,再到公司,如果想摆脱平庸,并没有现成的道路。林毅夫有许多的文章和书阐释:照搬西方主流经济理论是错误的,中国经济成功经验是中国走出了自己的道路。


张维:摆脱平庸

不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。



摆脱平庸:公司



   对于公司来讲,公司也需要摆脱平庸。公司也需要找对自己核心的发展方式。我举个例子,我在深圳机场看到这样一幅图,一个瓦格尼亚人,在刚果博约马瀑布手持巨大尖锐的木篮,站在巨浪翻滚的激流中。他只有在适当位置使用恰当力量,湍急的河水才能顺势将鱼推进去,而他也不会让河水卷走。这是华为的广告,这幅图中有一句话“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”,这来自于任正非看的二战故事。1940年德国进攻法国,并没有将精力放在马奇诺防线上,德军重新排布兵力,突然绕过马奇诺防线, 集中力量迅速从比利时和法国的边界阿登高地一段突破,最终把英法联军赶到敦刻尔克。如果分散使用自己的兵力,到处开花,用常规的打法是打不赢的。华为其实一直坚持在自己的主航道上,从未偏离过。华为很早在产业聚焦,战略聚焦给出了自己的答案。华为并不care海尔的阿米巴经营,觉得没什么意义。海尔有2700个应用中心,有很多小发明创新,但对于企业不适用,反而会给公司带来负面的作用,为什么?因为如果发明出来公司不用,工程师只有带着技术另外创业,这就会流失公司的核心资源。


张维:摆脱平庸

乔布斯不走寻常路,Stay Hungry Stay Foolish(求知若饥,虚怀若愚)。


认真选择好自己的产业方向,持续进行投入,持续地人才积累,这样简单的道理,你会发现许多企业并没有看明白。这也是美的和海尔的高下之分,美的对于装备制造业有自己更深的理解。这也决定了他们各自收购兼并的道路不同,以及公司治理结构的不同,美的已经完成了权力交接。战略聚焦,心无旁骛,是大家认知企业的一个方式。借用一个名词,大部分人的人生是“虾球传”(《虾球传》是上世纪80年代的电视剧),大部分人的人生是漂浮不定的。好多公司的“人生”也是漂浮不定的,看不出一个聚焦点,不能够持续投入坚定不移的往前走。一旦是漂浮不定,就会浪费很多精力,做许多没有意义的事。好多人的人生就是这么过来的。所以这张华为这幅广告图,对公司,对人生都是有启发的,你需要找一个战略点,持续地发力,持续地投入。


张维:摆脱平庸

 对基石资本来讲,我们还看重企业家精神、公司治理和组织体系。如果没有这样的认知,投资就是盲人摸象。


再谈我们对企业的理解观点,分产业和资本市场两个维度。我们做一级市场投资,大部分人必须看产业周期,产业结构,技术进步,这决定了许多企业根本性的竞争优势和未来发展,同时对于基石资本来讲,我们还看重企业家精神、公司治理和组织体系。(我们认为企业成长应该有这样六个要素:“左边”是产业周期、产业结构和技术进步,“右边”则是企业家精神、公司治理和组织体系。我们更看重右边的要素)。如果在“左”、 “右”两方面都持续认真地去做,你对企业的认知是不一样的,你对企业的管理水平也是不一样的。以华为的例子来讲,任正非曾说华为是因为无知而进入到了通讯设备领域。华为在进入的时候,并没有充分地认知到贝尔、阿尔卡特、朗讯、爱立信、诺基亚是如此之强大。所以决定竞争优势的要素,并不完全取决于产业竞争结构,但产业趋势很重要,他们处在好的行业里面,会孵化出大企业。

    这些问题需要下功夫,认真研究产业发展史,认真研究整个企业长期的生态链和产业链。如果不把这些研究透,你看企业一定是盲人摸象。你看汽车行业,是否把整个汽车行业百年发展史都研究了,把产业链的关键企业都研究了?你如果全球的企业研究了,再倒推看中国的企业,你的认知是不一样的。如果你没有这样的认知,你的投资就是盲人摸象。以赌场为例,赌场的本质是赌你一个时间段的运气,久赌必输,这是铁律和概率。有人自以为找到了规律,其实是伪规律,很多人没有意识到在投资中某一时段的胜利,其实就是盲人摸象,因为或许搭了便车而已。如果想要一二十年以上持续的成功,你必须有全局的观念和思维,要摆脱盲人摸象的状态。用我的话来讲,90%的专业人士都是麻瓜,90%的人之所以甘于平庸,那是因为不愿意下功夫。你下功夫建立一个全局的观念和认识,对整个产业生态、产业链、国内外产业发展史长时期的认识,你的工夫不会白下。


张维:摆脱平庸

 企业的长期发展来自于企业高层对管理问题的认知。


       从投资的角度,如果长期来衡量一个企业的话,不仅仅是看产业结构,产业竞争格局,还要看企业组织、公司治理等,用我的话,企业的长期发展来自于企业高层对管理问题的认知。

基石资本的核心能力其实就两块,对企业的认知和对资本市场的认知。如果两块都能建立起很好的思维,你的胜算就比同行多一筹。对二级市场的认知,总的来说是认知“非理性繁荣”,这是罗伯特·席勒的话。每个人每个公司必须关注自己能够有把握的地方,就是企业基本面。二级市场无法把握,它围绕一个价值中枢反复波动。普林斯顿大学教授丹尼尔·卡尼曼,耶鲁大学教授罗伯特·希勒,芝加哥大学教授理查德·赛勒,这三个人都获得了诺贝尔经济学奖,他们将心理学,行为学引入了经济学和金融领域。


张维:摆脱平庸


       既然二级市场的本质是非理性繁荣,那么基于安全边际的投资就有可能获得大获全胜。这也是带来了我另外一句话“不赌,才是相信复利的力量”,积小胜为大胜。我们天天在这市场中,平凡的企业都可能带来百倍回报,如果说百倍是极端的,那更多地可以见到几十倍投资回报的案例。我们有三个百倍的,我们有更多几十倍回报的案例,这些企业并不是所谓的明星企业。因此不论是一级市场,还是二级市场投资,都不用是追风的,而是有安全边际的。资本市场的“非理性繁荣”给你一个Surprise,资本市场的“非理性繁荣”一定会出现的。这些理解都来自于基石资本这么多年的历练,贯穿在基石资本一级市场、二级市场的投资实践之中。我们希望上市公司股权投资再造一个基石,这也需要我们有活力、有新意、创新出一些新的产品出来。

   关于控股投资,我们也有些控股型的投资,爱卡汽车网,全亿健康。控股型投资是基于产业认知,联合管理团队,通过释放公司治理机制来做;我们会建立起广泛的资源,在这些领域长期耕耘。大家会看到我们有会淘汰企业家,这确实会导致投资损失,因为原本投资的逻辑是基于对管理团队的认可,但有些职业经理人业绩平庸、私心过重,那只有坚定地趁早将其淘汰掉,而不是犹豫不决!


张维:摆脱平庸


对于基石资本来说,我们倡导的风格是一个基于长期负责任的有理想、有情义、不唯利是图的风格。我们跟那么多企业家,那么多的客户,那么多的投资者,保持那么长的友谊,这验证了这一点,代表了我们的风格。我们希望长期融合,并发育凝聚一批产业企业家队伍。我们希望金融资本和企业家资本互相融合,布局在重要的产业领域,长期投资、收购兼并、整合,这是基石资本正在做的。这既对我们有挑战,克服过去了,也揭示了基石的未来。


张维:摆脱平庸


马斯洛需求层次理论是大家耳熟能详的。人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求,总的来讲,受本能驱动,你的安全需求和归属需求受负面情绪波动,比如对安全的需求来自于恐惧感,你对归属的需求来自孤独感的负面情绪,尊重需求和自我实现需求受正面情绪影响和波动。倒过来看,你的行为,相当大部分行为是受非理性驱动的。甚至人生更高的理想和目标,对自我人生进行更宏大的叙事,这其实也和理性没关系。理解这一点,你才能更理解自己的行为和企业的行为,更好地理解企业经理人的行为。经济学是基于理性人假设,否则无法展开阐述,但实际社会决策、人的行为又往往是非理性的,并非是最优解。可以说非理性是如影随形,是人生本质的一部分。所以,你若想摆脱平庸,你的人生既得是理性的,又得是感性的。

关于企业文化,我认为企业文化是企业隐而不显的价值观,是真实存在的。我们每年都要评选和奖励优秀员工。企业文化通过具体的企业人事决策行为得到体现,什么人得到鼓励,什么人得到批评,这构成了企业真实的文化。我们在处理人的时候,在提拔任用人的时候,在和我们的客户,或者是和我们的企业家有利益冲突的时候,会体现出公司真实的价值观。我们以奋斗者为本,除此没有更好的办法,全中国的企业都应该学习华为这句话,把这些优秀的人提拔起来,给予他们更快速提拔。让这些崭露头角的人被任用起来,而不是按部就班、平铺直叙、等待下去。我们也要强调公司的职业操守问题。作为一个员工来讲,需要做一个合格的企业员工,也需要做一个合格的社会公民。如果违反了,杀无赦。所以,今天我们让大家签职业操守承诺书。对我而言,理想的人才,是精明细致有格局的人,所谓有格局,是风物长宜放眼量的人,而不是斤斤计较,更不是觉得这也没劲,那也有困难的人,这些人长期来讲,不是我们的合作伙伴和同事。

从公司的大部分投资来讲,我们养一支队伍只能俘获面上的项目,我们希望在养一支队伍的背后,


张维:摆脱平庸


我们的业务骨干,我们的合伙人,花精力琢磨这里面的市场和机会,不是承揽,而是创造有意义的交易机会,对重点项目进行重仓式投资,记住是重仓!! 而不是撒胡椒面!!如果你不能这样,你公司的回报一定是平庸的!!!如果我们不能识别出关键的机会,如果我们不能创造些有意义的交易机会,我们的平均回报不能超过竞争对手,那我们就是平庸的。我们即便这么努力,也就只比我们的竞争对手超过一点点。


张维:摆脱平庸

基石大家课堂第十六讲邀请华东师范大学许纪霖、北京大学何怀宏、复旦大学孙向晨和香港中文大学王庆节四位教授,在深圳大梅沙讲授和探讨“西方文化体系中的生命价值” 。



摆脱平庸:个人


 我们两周前请了何怀宏、王庆节、孙向晨、许纪霖四位教授讲述在西方文化价值体系下的生命价值。其中香港中文大学王庆节教授一开篇,引用了古希腊作家索福克勒斯的《安提戈涅》中的一段话,这段话被海德格尔诠释过,而更加引起了关注。人生的意义在二千四百多年前的古希腊戏剧就探讨了,你得遵循一些规则,你也得挑战一些规则,杰出的人在挑战命运。“莽森万景,而无物;莽劲森然若人,出类拔萃。彼出奔大海,逐波扬帆,……”你的人生要摆脱平庸获得自己认为的意义。弗洛姆认为现代人的悲剧来自于对金钱,荣誉,权利不可遏制的追求,但也有很多人超越了这一层面。人生的价值观,如果不能超越世俗层面,你很难真正有突破,很难真正摆脱平庸。


张维:摆脱平庸

谷歌的创始人拉里·佩奇所说“钱应该捐给马斯克,因为他在研究如何火星移民”。


就我个人而言,我敬佩硅谷英雄的人生观,“活着,为了改变世界而来”,我们的财富肯定不会是留给后代的,应该支持科技研发、新型公益,就像谷歌的创始人拉里·佩奇所讲的“钱应该捐给马斯克,因为他在研究如何火星移民”。

所谓“未经反省的人生不值得活”,我们必须能不断进行反省,找到自己存在的价值和意义,摆脱平庸,成为精益求精的专业人士,不为金钱名誉俘获。无论组织和个人,都需要进行宏大思考,向未来昭示存在的意义。




Copyright ©2005 - 2013基石资产管理股份有限公司
犀牛云提供企业云服务