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2018 - 01 - 02
近日,基石资本宣布了对共享按摩椅领导品牌乐摩吧的投资。 乐摩吧成立于2014年,是一家分时租赁按摩椅服务商,其定制按摩椅主要分布在购物中心等场所,用户在使用微信、支付宝等方式自助支付后,即可享受计时按摩服务,收费标准以6元钱6分钟起步。目前乐摩吧已投放数万台共享按摩椅,覆盖全国 300 多个城市。在整个按摩椅市场所覆盖的商业体中,乐摩吧覆盖渗透率超过60%,在行业中遥遥领先。 基石资本助理总裁季刘昱认为:“我们非常看好共享按摩椅以及乐摩吧作为行业领导品牌的巨大发展空间:由于共享按摩椅具有强大生命力和拓展性,可切入众多线下休闲娱乐场景,至少具有200-300万台量级的巨大空间,乐摩吧占据其中10%-20%的市场份额值得期待;同时移动支付与物联网的基础设施普及,新一代的共享按摩椅相比过去投币按摩椅消费更便捷、运营更智能、用户数据更完整,具备更多流量入口与流量变现价值。” 乐摩吧创始人谢忠惠曾是两家知名按摩器材企业总经理,在产品设计和铺设渠道上经验丰富,尤其注重产品质量把关。谢忠惠团队曾花费八个月将现有按摩椅硬件部分改进,增加移动支付模块和无线通信模块,同时开发按摩椅后台管理系统。目前,乐摩吧投放的大部分按摩椅市场价都在两万以上。 出色的运营能力也是基石资本看好乐摩吧的主要原因。相较共享单车,共享按摩椅行业的进入门槛较高。原因在...
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2019 - 09 - 29
过去的一年,你看了几本书?如何你的答案是8本以上,那么你已经超过了平均水平。如果纸质书在10本以上,那么恭喜,你已经是前11.5%的人了。据中国新闻出版研究院调查数据,2018年,中国成年国民人均纸质书阅读量为4.67本,人均电子书阅读量为3.32本。这个数据想必会出乎很多人的意料,然而“买书如山倒,读书如抽丝”似乎已经成为了大家一个共同的痛点。紧抓住这个痛点的“樊登读书”,也就这样开启了它的黄金时代:截至2019年7月14日0点55分,樊登读书用户数量突破2000万人。樊登读书:每年只读50本书,如何销售几个亿?樊登读书于2013年末由前央视著名主持人樊登创立,核心产品是樊登读书APP每周更新一本与家庭、事业、心灵有关的优质书籍的精华解读,以视频、音频、图文等多种形式呈现。目前已涵盖有关于心灵、事业、家庭、创业、文化等多个品类的240余本的书籍解读,均由樊登亲自解读。其中热播书籍的点击量超过2000万次,如《亲密关系》、《正面管教》、《刻意练习》等,总播放量超过15亿次。从2013年成立以来,樊登读书的用户呈现了指数级的增长,按照当前趋势,预计今年底可能会突破3000万。日前,基石资本入股樊登读书,于大文娱领域再下一城。对此,主导了本次投资的基石资本投资部执行董事刘凌,阐述了他们的投资逻辑:紧抓痛点:聚焦“事业、家庭、心灵”这3大核心需求,以通俗易懂、深入浅出的方式,提供普适性的...
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2018 - 03 - 26
近日,北京五元文化传媒有限公司宣布完成B轮数亿元人民币融资,由基石资本领投,芒果文创、中金启辰新兴产业股权投资基金、浙江文化产业成长基金跟投。五元文化于2015年12月成立,因出品《白夜追凶》、《灭罪师》、《画江湖之不良人》等超级网剧而被市场认可,成为“网剧第一厂牌”。此前,五元文化曾获得经纬中国、柠萌影业的投资。2017年影视行业风头最劲的公司中一定有五元文化的一席之地,其制作并参与出品的爆款网剧《白夜追凶》以集均超过1.7亿、总播放量超过54亿、和在豆瓣年度国产剧最高分9.0的成绩圆满收官,并成为中国首部被Netflix收购全球播出的网剧,被行业称为“网剧拐点”,其“纯网生”基因也成为被各大资本关注的核心。本轮领投方基石资本表示:“传统电视媒体与网络视频平台竞争的加剧,给了剧集制作公司巨大的发展空间,但新兴网剧公司凭借对网生内容的更深理解、对美韩网剧的先进的拍摄手法、制片流程的更新学习,有希望比传统电视剧公司更快一步抢占新兴的网剧市场份额”。五元文化创始人、导演、制片人五百自2014年通过《心理罪》打造超级网剧概念后就从未停止创新脚步。(五元文化创始人、弧光联盟发起人、导演五百)2016年,五百携手导演杨苗推出国内首部双语对白的本格罪案推理网剧《灭罪师》;同年五百与导演王伟联合执导漫改武侠网剧《画江湖之不良人》,重新定义2.5次元,并在豆瓣获得8.2分的好成绩,开启国内漫改剧风...
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2019 - 09 - 28
“对于2019年已68岁的王石来说,二次创业的目的已经远远超越了商业本身,从万科延续而来的商业理想主义情怀,在深潜身上集中释放。”文丨陶辉东来源丨投中网“改革开放的第一个40年,我打造了万科这个品牌。我希望可以把‘深潜’打造为改革开放第二个40年的重要品牌。对我而言,深潜可以算是万科的2.0版本。”王石告诉投中网。2017年从万科退休之后,王石并未过多停顿,很快开始了再一次的创业。热爱各类极限运动的王石,这一次把爱好变成了事业,创立了体育公司深潜。深潜已经在今年5月完成了数千万元的A轮融资,投后估值超过5亿元,由基石资本独投。据投中网了解,深潜的下一轮融资也已在进行中。要定义深潜这家公司非常困难,它首先是一家以赛艇为核心项目的体育公司,同时也是一家商学院,另外它还是一个社交平台。深潜开设的一年期企业家训练营,接近40万的学费,仍然报名爆满。深潜还在全国各地拿下优质水域建设水上基地,到2019年底将覆盖包括北上广深在内的12个城市。王石这样解释深潜的愿景:“一是激发中国企业家群体新的企业家精神,二是启发中国国民一种更为健康的生活方式。”对于今年已68岁的王石来说,二次创业的目的已经远远超越了商业本身,从万科延续而来的商业理想主义情怀,在深潜身上集中释放。运动商学院“可以说王石以一己之力,在短短的几年内把赛艇这项运动在中国推广开了。”基石资本董事长张维如此向投中网形容王石对中国赛艇运动...
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2018 - 07 - 24
7月24日,证监会发审委公告,迈瑞医疗成功通过IPO审核,将在深交所创业板上市。基石资本旗下深圳领誉、广州领康、杭州先锋、济宁先锋等基金投资了迈瑞医疗。迈瑞医疗是一家营收过百亿的公司,结合其利润以及市场情况,预计迈瑞医疗上市后市值将超过千亿元。迈瑞医疗招股书显示,2015年、2016年、2017年3年营业收入分别为80.13亿元、90.32亿元、111.74亿元,归属于母公司净利润9.1亿元、16亿元、25.89亿元。迈瑞医疗是中国最大、全球领先的医疗器械以及解决方案供应商。其总部设在深圳,在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区超过30个国家设有40家境外子公司;在国内设有 17 家子公司,超过 40 家分支机构,形成了庞大的全球化研发、营销及服务网络。其产品覆盖三大主要领域:生命信息与支持、体外诊断以及医学影像。秉承“集中投资、重点服务”的投资理念,基石资本在医疗健康领域的投资,正不断开花结果。除了迈瑞医疗,基石资本重点投资的德展健康、凯莱英、开封制药、新产业4家企业已上市或已通过发审委审核。此外,基石资本通过定向增发还投资康恩贝等医疗健康企业。目前,基石资本在医疗健康领域累计投资超过50亿元,包括创新型制药企业博瑞生物、全球生物3D打印领导企业迈普医学。基石资本还投资逾20亿元控股组建全亿健康,布局连锁药房,该企业已经迈入全国医药零售连锁企业第一阵营,并吸引弘毅后轮投资十亿元。
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2019 - 08 - 07
近日,国内头部互联网音频平台懒人听书宣布完成新一轮亿元级人民币融资。本轮融资由基石资本领投。懒人听书成立于2012年,七年的积淀塑造了国内头部互联网音频音频品牌,目前累计用户超过3.5亿,月活跃用户近3000万、日活跃用户近1000万,活跃用户日均收听时长超过180分钟,各项核心指标均领跑行业。2018年以来宏观经济下行,文娱产业更是受监管影响,投融资事件骤减,资本方多处于观望态度,懒人听书却在资本寒冬中受到行业一线基金青睐,获得大笔资金助力,彰显其独特的商业价值和强大的竞争优势。本轮领投方基石资本是国内一线的股权投资管理机构,公司累计管理资产规模超过500亿人民币,在泛文化产业有超过10年的产业投资和并购整合行业经验,作为本轮领投方投资懒人听书主要是基于互联网音频和付费内容产业的持续高速发展,懒人听书在版权内容资源积累、核心团队的运营能力、现有业务发展基础和行业地位、未来多元化的业务布局和发展空间等方面的核心价值。海量优质版权与内容资源,构筑强大护城河对于泛娱乐内容平台,内容资源是第一生产力,是平台吸引用户最重要因素,懒人听书多年积累大量优质版权与内容资源,构筑强大护城河。公司与阅文集团、时代出版集团两家版权资源巨头达成战略合作,在覆盖国内85%的原创文学优势基础上,不断扩充精品出版物的版图:与掌阅文学、纵横中文网、17K中文在线、天涯、磨铁等国内知名网络阅读平台建立深度合作关系...
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2018 - 09 - 12
9月11日,证监会发布公告,湖南宇晶机器股份有限公司通过发审委审核,拟在深交所中小板上市。至此,基石资本旗下明星基金珠峰基石所投企业上市成功率近60%。宇晶机器是一家专业从事精密数控机床设备的研发、设计、生产和销售的高新技术企业,主要产品包括多线切割机和研磨抛光机等,先后获得中国机械工业“科技一等奖”、湖南省“科学技术进步一等奖”、教育部“科学技术进步二等奖”等重要荣誉。 招股说明书显示,2015年到2018年1-3月,公司实现营业收入分别为1.25亿元、1.58亿元、3.52亿元、1.27亿元;净利润分别为1457万元、3311万元及7816万元、3699万元,营收和净利润呈逐年稳步上升的趋势。早在2012年初,基石资本旗下珠峰基石就投资了宇晶机器。当时,苹果产业链刚刚崛起,其下游客户蓝思科技还是一家深耕苹果产业链的非上市公司。基石资本当初判断,决定企业成长性的要素中,产业周期尤为重要。具体而言,判断产业周期什么时候开始、什么时候结束,是创造高回报的重要因素。因此,基于当时对苹果产业链爆发的判断,基石投资团队果断在产业周期的早期重仓布局了宇晶机器、科森科技等苹果产业链公司,科森科技目前已经上市并解禁。 接下来是长达六年的漫长陪跑,其中经历了牛熊转换、IPO政策收紧、三类股东难题等诸多状况,基石资本不离不弃,依托珠三角地区雄厚的产业集群和广泛的资源优势,积极帮助...
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2020 - 06 - 13
仅仅用了14个交易日,新产业这家公司的股价就站上了160元,市值突破600亿元。其最新市值已破660亿!就在5月下旬,新产业上市还不到两周,就有194家机构参加了对新产业的调研,其中不乏南方基金、博时基金、华夏基金、广发基金、大成基金、东方资管、友邦人寿等一众大牌资管机构。而在本周,又有24家机构再度或首次前往调研,不到一个月,参与调研的机构已超200家!广发、大成、中信建投、景顺长城等基金均选择二次造访!A股终于又出现一家吸引力爆棚的公司!200+调研机构全名录!“仪器投放+试剂销售”闭环商业模式新产业何以吸引众多重量级公募、私募基金聚焦?背后的因素在于新产业在深圳可谓是与迈瑞医疗齐名的医疗器械行业企业。公开资料显示,新产业成立于1995年,是专业从事研发、生产、销售“体外诊断仪器及试剂”的企业。新产业目前是中国最大的化学发光免疫分析厂家,其所在的IVD行业此前已诞生了安图生物、迈克生物等一众牛股。据招股书显示,2019年,新产业的营业收入为16.82亿元,实现净利润7.73亿元,近4年营业收入、净利润复合增长率分别为23.1%、32.7%。 从商业模式上来说,新产业的商业模式较为优越:通过降低仪器设备价格,新产业可让公司的仪器设备覆盖到更多的终端客户,虽然设备利润较低,但新产业却可以在之后持续不断的试剂销售中获取稳定可观的收益,实现“以仪器销售带动试剂销售,以试剂销售...
媒体报道 News

张维:基石掌门人的“硅谷英雄”哲学

日期: 2017-07-21
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 导读:当下中国,有人高呼资本寒冬,有人忧虑资产荒。有人抱怨这是最糟糕的年份,风口的热闹稍纵即逝。也有人还在感怀这是最好的年份,依然能够斩获混沌中奔突的独角兽。2017 年4 月,在基石资本“迷雾航行”的主题年会上,董事长张维表示,尽管当前国内外经济形势复杂,但他和他的团队依然会坚守自己的风格与打法,“不追风口、不抢热点”,即便途遇“迷雾”,也会坚定地向着心中目标前行。

 

 

本文来源:《胡润百富》杂志2017年7月刊

 

五月初的上海,阳光和煦。当我们到达酒店的会客厅时,张维已经等候了一会。他坐在角落处,低头安静地研读桌上的文件。尽管近半年来,张维和基石资本已在创投界斩获不下数十个“最佳创业投资人”、“最佳创投机构、最佳回报创投机构、最佳中资创投机构”等重量级奖项,但张维还是一如在2016 年年末清科年会上初见时那般谦逊热情。彼时他正在台上发表《投资路上,我们从未悲观过》的主题演讲,以哲学化、诗意的表达令听者感受到他的真诚和尊重。不过这一次,除了探讨“企业家精神与组织体系”的定义与重要性,言明“不看宏观经济、不投赛道”的观点之外,张维还和我们聊起了他的“硅谷英雄”情结。


“企业家精神和组织体系缺一不可”


在采访的半个月前,张维刚刚完成了在迪拜的考察,又马不停蹄地赶到上海出席了由中国证券投资基金业协会私募股权及并购基金专业委员会主办、基石资本与全联并购公会等四家专委会单位协办的“私募股权及并购百人论坛”。我们聊天,便是从他在迪拜时的考察感悟开始。

 

“迪拜其实并不是我们所以为的一个单纯靠石油堆砌财富的国家,今天石油在迪拜的GDP 构成中占比不到5%。它的财富积累首先是基于20 世纪50~60 年代,当时的迪拜酋长在周转资金、疏通淤堵的迪拜河后,建立了它国际港口的地位。随后,在第8 代酋长实施‘转型’计划后,迪拜才逐步成为了今天的国际金融、物流、度假中心。”他的音调不高,但是语速很快,谈吐间透着投资人的精干与灵敏。

 

在张维看来,“工欲善其事,必先利其器”的道理未必适合所有情况,一个国家和城市的治理恰恰需要一种在低配资源下还能奋力拼搏的企业家精神。他将这种精神定义为三个层面,同时认为它适用于各行各业:“勤奋执着、不屈不挠;打破常规、勇于创新;有抱负、有胸怀。”而最后一项,恰是基石资本的立身之本。

 

“抱负是指人生以事业为导向,而非小富即安;胸怀则体现为股权分享,而非一股独大。”张维以华为为例,阐述了他所欣赏的分配机制和决策体系,“华为现在有20 万知识分子,8 万人持有股权,营业收入逾5,000 亿元,如果不是一个强有力的组织体系,没有办法支撑一个庞大的销售收入的体系。同样,如果不是华为领导者的企业家精神,华为也不会从最初生产小型交换机,到如今不仅在通信设备领域取得了成功,在终端数码产品消费上的成绩也很漂亮。”与此同时,张维也将组织体系和企业家精神分别喻为企业发展的“理性”与“野性”,“它们是成长的两个层面,缺一不可。”

 

在和张维交谈的2 个小时时间里,他的肚子里似乎装着一本厚厚的故事书,回答由一个又一个的故事构成,有他成功参投、带来百倍回报的三六五网、山东六和;有他赞助了8 年高尔夫赛事,最后虽未投资但却成了基石LP 的温氏股份;还有他没能参与的南孚电池、ofo……大大小小的故事间似有某种看不见的牵引,一个触发一个,旁人提起一星半点,他便能迅速调取,如数家珍。即便旁人听得惊叹连连,他仍是一副和风细雨的模样。“老有人问企业成长性和估值的判断标准,其实翻来覆去不就是这些么。”语毕,他爽朗地笑了起来。

 

“注重退出方式, 退出率达42%”


出生于20 世纪60 年代末的张维,是在2000 年前后由投行转入PE 行业的。其所掌舵的基石资本,尽管才成立16年,但已发展成为一个庞大的投资帝国,旗下管理40 余支基金,总规模超400 亿人民币。累计投资企业100 多家,实现退出40 多家(不含新三板),其中IPO 上市18 家,借壳或重组上市5 家,本金损失的项目仅有1 家。2017 年6 月8 日,公司投资的科蓝软件成功登陆A 股,目前市值超20 亿元。

 

提起这些,张维很谦虚,“现在再看,有一些项目是看对了也做对了,但有一些确实没想到。总的来说,我们是偏重退出的公司,退出率达到42%。”在张维看来,投资一家企业,想实现几倍回报,靠勤奋和能力可以获得预期;但想获得上百倍的回报,那必然要有好的运气。单靠自己投资眼光和对宏观经济及资本市场的了解,就纯属忽悠。“估值体系和套现方式对投资决策有很大的影响,如果独立IPO 是10 倍回报,换股上市就是3 倍回报,被大股东收购仅为1 倍回报。所以要选择妥当。同时,也要把退出率当成重要的事来抓。”

 

他也多次在公开场合表示:不看宏观经济,也不投赛道。投资某一个具体的企业,应是与它的产业竞争格局、公司治理、企业家精神有关,“我们投的是活生生的企业,而不是冷冰冰的宏观数据。”

 

有人说,投资就像一个大赌场,所有的选手都上桌打牌。创业者是赌徒,投资者是赌徒,就连吃瓜群众也在赌。至于想要成功地从屋内走出去,有几扇门得清楚,赌场的规则得清楚,对企业的成长、估值更要有一个正确判断。“看企业还是要务实一点,不要被外衣包装所迷惑。”张维如是补充。

 

经历过黑天鹅迭出的 2016 年,外界对这个时代或好或坏的观点,张维有自己的判断。他认为中国有些行业高度分散,每个行业都有上万家企业。有的在兴起,有的在衰落。最终所呈现的局面一定是:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。“从投资的角度来说,中国不仅是新消费、新服务等新兴行业有机会,传统行业也有很大的机会。”

 

“‘有限’扩张,平衡人生”


张维喜欢看书也喜欢分享,还喜欢挑选书籍送给客户,并会亲自写上一段书评。“我喜欢看历史、艺术、人物传记。”而最初影响他对企业基本思维形成的,恰是《IBM 发家史》、《索尼制造》等人物传记。“当你阅读大量的书之后,会有大量不同的思考、不同的碰撞,慢慢会建立自己的价值观”。

 

最近,他在看埃隆·马斯克和乔布斯的自传,越发地认同硅谷英雄们的价值观:“活着为改变世界而来,更多的财富应该拿来做公益和技术创新。”“这种资本主义和社会的正确和解之道会影响很多中国的企业家,同时也会带来技术、工艺的进步。”


为了将“改造社会”的价值观尽可能多地传播给周围的人,张维还在基石资本的官网上特辟了“读书推荐”栏目,并不定期举办“大家课堂”、“名家论坛”等。他正试图将道德与责任内化于心,随心所欲又不逾规矩;在历经诸事后,尽量不圆滑世故;看重日常生活的美好价值,也坦诚面对自己的欲望。“以前我觉得做企业能销售赚钱就可以,但现在觉得还是应该‘有限’扩张,将人生在家庭、事业、朋友、爱好中达成一个平衡。”


对话张维

《胡润百富》:企业家精神和组织体系是您很重视的两大板块,基石资本目前的组织体系是怎样的?达到您的要求了吗?


张维:我们这样的机构有天生的投资冲动,因为我们管理的是别人的资金,最容易利用信息不对称去冒险。所以,我们对公司的组织制度尤为严苛。我很欣赏耶鲁大学捐赠基金掌门人David F.Swensen 的理念:“管理者较高比例的共同投资可以保证其站在与投资者同样的角度对待盈利与损失。”因此,在我们公司所有的基金项目中,合伙人无权选择性跟投,而必须购买基金,并且出资的比例平均超过10%。再者,在做项目决策时,包括我在内的投委会都严格遵守“一人一票”制。同时,我们的股权是分散的,由7 个合伙人持有,另外预留了10% 的股权给除我以外的业务伙伴。并且,为了让公司有更好的资本和公司制度,我们还引进了22% 的外部股东。公司也有严格的业务流程和考核制度来督促我们。

 

《胡润百富》:除了实体产业,基石资本也在“文化、IP”领域进行了投资,在IP 估值方面,你们如何判断?


张维:2014 年,我们投的原力动画,是中国唯一一家被好莱坞相中的动画片制作公司,我们认为这家企业很有潜力。因为好的IP 可以通过一些合作方法获得,但在中国能拥有从游戏到动画完整制作能力的企业并不多。后来,其他企业要求行使对赌协议,我们一度被迫成为了大股东。现在,原力动画的估值比我们最初投资时的估值增长了接近20 倍。虽然选赛道是非常困难的事情,但如果某些企业能从技术制作到内容制作完善整个产业链,或者和内容同步成长、又很接地气,比如马东的米未传媒,我们认为它很有发展机会。一些新媒体企业还是值得期待的,我们也投了短视频企业二更网络。

 

《胡润百富》:同比其他竞争对手,您觉得基石资本的竞争优势在哪里?接下来还有怎样的布局?


张维:投资市场很大,我们看到的一半项目是我们独家在投,也有项目是竞争的,所以要有自己的眼光和思考。从我们的理解来看,很多项目不是成长、竞争出来的,而是根据你手上的资源,以及团队对于资本市场的理解力和洞察力,去创造出来的,这也是每家企业所不同的地方。值得一提的是,我们的队伍比较稳定,合伙人多年不离不弃,这也是因为在股权、分红方面,我们都能做到公开、公平、公正。接下来我们会根据对行业和资本市场的理解,衍生一些新业务。因为所有的产业都在寻求创新突破,如果我们平铺直叙地走下去,一定会跟风,所以我们也在不断寻找新的解题方法。同时,我们会和二级市场做更深入的对接。海外方面,我们也会支持一些民族企业去收购海外公司,这种收购包括技术、品牌,甚至国外市场,这也是产业发展的必经之路。

 

《胡润百富》:从业至今您觉得这个行业最大的变化是什么?又是如何看待现在的创业趋势?


张维:过去,中国的好企业不多,行业发展也不太健康。随着公司制、协议制、《有限合伙法》的更迭发布,再到创业板、中小板同步发展,中国的企业由量变到质变涌现了许多好企业,并且近几十年来,中国政府越来越注重经济建设,这对推动“大众创业,万众创新”都非常好。而在创业方面,中国的优势,不仅在于中国人聪明勤奋,还基于中国已经形成了较为完整的制造业体系,除了老牌资本主义国家,其他很少有国家可以相提并论。再则中国的低成本教育资源已经孕育出现了2 亿的中产阶级,只要这些因素不变,中国创新创业和经济增长的格局就不会有大的改变。中国经济增长的核心动力并非人口红利,而是来自于GDP 导向的体制与中国人勤奋聪明的性格的有机结合,这非常好。

 

 

 

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