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又一个项目IPO过会!基石资本今年IPO项目已达11个,这次是科学养猪企业神农股份

2020.12.17 基石资本 浏览次数:

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云南神农农业产业集团股份有限公司(简称“神农股份”)成立于1999年,是农业部等八部委评定的农业产业化国家重点龙头企业,也是云南省的金种子企业


神农股份聚焦生猪产业链的建设和发展,形成了集饲料加工、生猪养殖、生猪屠宰和生鲜猪肉食品销售等业务为一体的完整生猪产业链,在成本控制、生物安全及食品安全、业务拓展等方面具备竞争优势。


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饲料加工领域,公司坚持优质优价原则和绿色生产理念,注重饲料配方营养均衡,取得了良好的市场声誉;

生猪养殖领域,公司自建规模化、现代化、生物安全化的猪场,减少了重复繁重的体力劳动,大幅提高了工作效率,通过构建“外围—厂区—猪群”三位一体的生物安全管理体系,实现了对动物疫病的有效防控;

生猪屠宰领域,公司从德国、韩国引入国际先进生产设备,严格按照 HACCP 和 ISO22000 标准进行生产,公司自养生猪大部分通过自有屠宰场屠宰并销售,在提高生产效率的同时实现了食品安全全流程可追溯。

截至报告期期末,公司下设 20 家全资子公司,产品销售市场覆盖云南、广西、广东等地区。

神农股份以“改变传统落后的农业发展模式”为目标,经过二十余年的生猪产业链经营实践与创新,积累了丰富的管理经验,立足于养殖环境、营养供给、科学保健和质量控制等关键要素,形成了以猪只健康生物安全为核心的现代化生猪产业链管理体系。

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神农股份还高度重视信息化建设,现已建成对产业链统一管理、支撑多种业务的集成化信息平台。公司以产品质量全流程追溯和成本精细化管理为目的,依托EAS平台对公司信息系统进行改造升级,将公司个性化的管理需求融入信息系统中,形成了具有自主知识产权的信息平台,实现了饲料加工、猪群管理、屠宰加工、客户管理等环节的全流程信息化管理

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报告期内,神农股份实现营业收入10.44亿元、10.92亿元和17.33亿元,年复合增长率28.87%;实现归属于母公司所有者的净利润1.57亿元、0.71亿元和4.69亿元,年复合增长率达72.66%。

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基石资本此前在农牧业领域还曾投资山东六和蔚蓝生物、三生生物等项目,其中山东六和被新希望收购,为基石资本带来30倍回报,蔚蓝生物也于2019年成功IPO。

基石资本董事总经理张道涛表示,在猪周期下,无论是对于生猪价格波动还是豆粕和玉米等原料价格波动,企业的应对都是被动的。

一个企业能否穿越周期并获得增长,可以从以下标准进行判断:

1、生产规模:是否有足够大的养殖规模和清晰的扩张预期,以确保生产规模能以量补价。(生猪拥有足够充足的消费市场空间,居民消费是固定的,不愁销路)。

2、成本管控:是否有优良的养殖技术,是否有良好的成本管控能力,从而充分降低猪的单位成本。

3、疫情管理:是否有良好的疫情管理能力,以避免生猪大规模死亡导致猪的单位成本提高。

基石资本认为神农股份在上述方面均有出色表现。

神农股份从饲料行业起家,逐步向下游的养殖、屠宰环节延伸,已逐步建立了云南省内较为完善的养殖产业链一体化。该模式的优势在于,面对猪周期下价格的波动性,公司在饲料和养殖环节的成本可控。

神农与美国Pipestone公司合作,引入美国最新的猪场建筑设计理念和猪场管理程序,建立了一批现代化的养殖场,形成工业化的养殖模式。公司现代化养殖场商品猪出栏头数占当年商品猪出栏头数比例90%以上,现代化养殖场生产自动化程度高,养殖效率较高,有效降低了养殖成本。

公司为建立现代化的养殖模式,投入建设了一套较为完善的EAS管理系统,为企业的现代化养殖管理奠定了良好基础。

而在2018年8月起我国发生的较为严重的非洲猪瘟疫情中,公司也凭借先进的生物安全管理体系及一体化的产业链优势对非洲猪瘟疫情进行了有效防控,下属养殖场未发生非洲猪瘟疫情。


神农股份在招股说明书中表示,公司将坚持“生猪产业链一体化”的发展战略,致力于发展成为国内领先的具备完整生猪产业链的农业产业化国家重点龙头企业。


(编辑:韦依祎,责任编辑:魏锦秋,审阅:杜志鑫)

去年十二月,我们组织了一场国企改革论坛,有人问,为什么你们民营企业要研讨国企改革?因为“位卑未敢忘忧国”。 民营经济的蓬勃发展是改革开放后中国经济腾飞的源头活水,中国经济改革的核心是解决民营经济的活力问题,措施有二:一是整个经济要按照十八届三中全会的精神,进行全面的市场化改革;二是保护产权,给予民营企业平等地位。

国企改革的核心是产权,使管理层持有足够的股权比例,保护企业家精神。深圳曾经重点发展两家高科技企业——国企深赛格、深特发,而这两家没能按照规划发展起来;与之对应,民营的华为、深度混改的中兴通讯却成长为全球四大5G设备提供商中的两家。硬科技企业需要几十年的持续发展,快不了。如若任正非在国企,或者侯为贵等管理层没有较大比例的股权做保障,他们早在十几年前、满60岁时就得退休了。

如果我们能做到这一点,我们就做到了德鲁克在1985年的预言:美国不会出现周期性衰落,因为美国具备大众创业、万众创新的社会环境和制度条件。德鲁克认为,不是GE、通用汽车、波音这些大企业解决了美国的税收、就业和创新问题,而是无数小企业的创业。德鲁克说这个话时,谷歌、苹果、微软、亚马逊、Facebook、Uber要么很小,要么还没有成立,然而之后正是上述企业引领美国成为了全球经济的发动机和领头羊,也创造了全人类的福祉。

全球资本市场以暴跌和巨幅震荡来响应这次新冠病毒,跌势之大前所未有,恐慌情绪蔓延。预测市场变化是不可能的,但那些我们本来坚定看好的企业,如果在暴跌下出现更便宜的估值,那显然是个机会,因为优秀企业受疫情的影响不会是长期深刻的。不确定的事是无法预测的,而确定的事是我们要做的。做企业更是如此,不是预测不确定性,而是做确定的事情来对抗不确定性。以华为为例,华为以规则、制度的确定性应对结果的不确定性,以技术投入的确定性应对未来发展的不确定性,遵从国际法律的确定性应付国际政治的不确定性,所以即使在2019年美国的强大压力下,华为依然实现了8588亿元的销售收入,同比增长19.1%。

1983年,伊隆·马斯克12岁,读了《特斯拉传》,为这位杰出的科学家的遭遇流下了眼泪,立誓人生应该做点什么来纪念特斯拉。两年后,谷歌创始人拉里·佩奇12岁,他也读了《特斯拉传》,他也流下了眼泪。佩奇以为,财富应该捐献给马斯克这样的人,因为马斯克在研究如何火星移民。

在科技进步的推动下,过去100年发生了第二、第三次工业革命,进而改变了全人类的一切面目。霍金认为:在过去的100年中,世界经历了前所未有的变化。其原因并不在于政治,也不在于经济,而在于科学技术——直接源于先进的基础科学研究的科学技术。没有别的科学家能比爱因斯坦更代表这种科学的先进性。人类过去100年来之所以能够取得如此辉煌的成就,是因为爱因斯坦,是因为特斯拉。

我们预测不了宏观经济,也预测不了政治体制改革,尽管全世界优秀国家的参考答案已经在那里——经济上以市场与资本为基础,政治上立足于法治与责任制政府。

我们做我们力所能及的事情,比如加大硬科技领域的投资,因为社会的发展进步除经济、政治、文化因素之外,还有一条更有力的线索,就是科学技术。正如余英时所说,我们这一代人“对于中国前途既不悲观,也不乐观”,因为我们怀有更大的使命!



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