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责任与影响

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奇思妙想 思维体操 ——基石“大家”课堂第三期侧记

2014.07.01

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基石“大家”课堂第三期来到合肥,与当地知名企业祥源集团合办。


如我们所料,营销是施炜教授研究最深入的领域,他对一些传统行业的营销模式所作的总结可谓言简意赅、一语中的。ZARA是服装行业的后起之秀,它“高度相似”地紧贴Armani等著名品牌的营销策略,自有其高明之处,但是你也不能忽略了它的“以快制慢”,新款式只陈列3~5天即下架,这对设计(或模仿)、物流配送等能力的要求,国内绝大部分同行难以望其项背。另一方面,Armani对于ZARA略显流氓的“高度相似”,除了徒奈何地诉诸公堂,还有什么有力的措施吗?答案是肯定的,那就是通过“专用面料”等措施打造不可复制性。


谁说传统行业就没有机会呢?在这一波经济衰退中,我们只看到那些耐克、阿迪的模仿者们纷纷关店、去库存,谁曾见那67万家规模以上纺织面料企业中,有哪家玩出新花样、脱颖而出的?这些企业家若能亲来聆听施教授的课程,或许会有茅塞顿开的感悟。


“以快制慢”是大多数企业屡试不爽的制胜法宝,可也有相反的,苹果就是“以慢制快”,在数码产品中它推出新款的周期几乎是最长的,可是每一款新品都通吃天下、令对手胆寒。不过,三星“以快制慢”也为自己赢得了一片天下。施教授对苹果与三星的比较真可谓入木三分、令人叫绝。


手机可以分为男式、女式吗?儿童电脑有市场吗?这类问题看起来有些怪异,可是没准会是一个极妙的研发方向。好的营销源于对人性的洞察,不是已经有人总结出来男女生在选购手机时的诉求大相径庭吗?施教授的这些奇思妙想,也是给大家上了一堂思维体操课。


感谢祥源集团的会务安排,有这样实力雄厚、细致入微的东道主坐镇,我们轻松了很多,并且显然,这次的酒店、会场、餐饮,都是最棒的!

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(编辑:韦依祎,责任编辑:魏锦秋,审阅:杜志鑫)

过去一年,牛市重启,科技领航。

正如我在2024年10月所说的那样,“924”的行情并不是一个反弹,而是一个反转,自那以后,中国资本市场经历了一个从低估到价值回归的过程。

当上证指数来到10年最高点,“易中天”一年翻几倍,“寒王”市值一度突破6000亿,其他科技股也动辄百倍PE、百亿估值,有人贪婪,有人恐惧,还有人问我:科技股存在估值泡沫吗?

我说,这是一个时代的饥渴与焦虑,在资本市场中的投射。如果你理解这一点,你就不会对当前科技投资的热潮感到困惑。

投资与宏观经济无关,但确与地缘政治有关。

中美关系决定了未来几十年的投资,地缘政治极大构建了我们这个时代的饥渴与焦虑,深刻重塑了我们的投资行为。

中国的饥渴与焦虑是什么?第四次工业革命的大幕已然开启,第三次工业革命的短板却还未补齐,时不我待!

所以当有人疑惑,为什么国产算力芯片企业,技术难以望英伟达之项背,却有这么高的估值?为什么英伟达的PE只有50倍,“中国版英伟达”却有300倍?

我说,逻辑刚好反了,正是因为短期内追不上英伟达,这些企业才被赋予了更高的战略性定价,而且差距越大,战略价值越高。越得不到越饥渴,越追不上越焦虑,如果有一天,我们的算力芯片完全突破了,估值反倒会下来。

中国最美的自然风景在哪里?我认为很大一部分分布在横断山脉及其周边,梅里雪山、玉龙雪山、贡嘎山、四姑娘山、九寨沟等等都在这里。巨大的落差,结构性断裂,形成了壮丽的风景。

硬科技投资就是这样,技术代差、能力断点、体系缺口——难度的跃迁,带来了估值的跃迁,成功之后也将带来回报的跃迁。

这一逻辑,除了算力芯片领域,在存储芯片、商业航天等中国与外国差距比较大的领域,也都有所体现。

正因如此,从2016年开始,基石资本就果断将投资重点聚焦到硬科技、新兴产业和生命科学与健康三个领域——在这个语境下,“硬科技”特指那些与美国有代差的重要产业。

得益于这样的前瞻性,基石资本很早就在半导体、人工智能和机器人等关键领域实现了全产业链布局。

展望未来,科技进步与产业升级是无尽的前沿,硬科技产业差距的缩小亦无法一蹴而就,技术创新和国产替代的双重机会之窗才刚刚打开,任重道远,未来可期。

作为投资机构,基石资本将继续投身于每个时代的饥渴与焦虑,顺着时代的张力前行,向最难、也最重要的方向延伸。


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