EN

责任与影响

impact

基石“大家”课堂开讲啦!

2014.03.27

返回列表

image.png

     各位基石的亲们,基石资本深耕资本市场十几年,见证和支持了一批企业发展壮大,也有幸结识了不少在企业管理界、思想界、学术界颇有建树及影响的学者,我们称之为“大家”。他们与我们服务过的企业也一同见证了基石资本的成长,能够与他们同行是我们引以为豪的。


     生意不外乎交换,唯有思想的交流才能碰撞出火花。相比物质财富的积累,我们更尊重那些对社会、经济、文化、历史、哲学有独立思考、深刻见解的大家给我们人生、事业以启迪和智慧。因而,基石资本试图搭建一个与大师对话的平台——“基石‘大家’课堂”,主要针对企业家及高层管理人员,内容涉及宏观经济、社会政治、历史人文,以及企业经营战略、企业管理、资本运作、人力资源等方面。原则上每个月安排一个周末,每年组织十次左右。

 

     在今天这个学术明星化的时代,真正够得上“大家”的,其实不多,即使站在国内顶尖商学院讲台上的教授们,未必都deserve这个称号。当然萝卜青菜各有所爱,我们不能保证每一位主讲人都是众望所归的权威,但是,所有被请来站在这个课堂上的,我们都十分了解、并认真拜读其专著或深入研究其观点,有的是与我们长期合作的战略伙伴,我们的许多企业家朋友早已得到过他们的教诲并受益颇多,我们计划包括——


     除了有影响的管理学实战派教授陈春花、吴春波、杨杜、孙健敏、黄卫伟、丁远、陈威如、莫少锟、彭剑锋、施炜;也有经济学家周其仁、余永定、陈志武、李其、许小年、盛洪、郎咸平;人文方面包括于建嵘、孙立平、秦晖、郑永年、于晓非、钱乘旦、蒋勋、傅佩荣、许章润、萧功秦、葛剑雄、江平、贺卫方等,讲师队伍还包括在行业标杆企业的高层管理者。

 

     课程为什么是两天?因为需要深度解析,两天可以把问题讲透。而明星学者都不愿意连续讲几天课了。请包政讲两天课是不容易的,陈春花讲两天运营管理、周其仁讲两天汇率和金改也都很难得。


     对于企业管理,我们推出大企业系列。按照我们的分析框架,解析一家知名企业也就等同于研究其所处的行业。这些令人尊敬的企业包括华为、万科、三星、谷歌、腾讯、阿里等,我们会围绕这一主题邀请不同背景的主讲人。比如,97版《华为基本法》出自人民大学一批长期跟踪华为的教授,如果与华为前高管搭配,会是解析华为的完美组合,这正是我们第一期课程,主讲嘉宾包括一位华为前副董事长、EMT(Executive Management Team)轮值主席;如果要分析一个行业,比如房地产,我们会邀请最理性、最优秀的企业家,当然,大型地产商的运营高管、或者出色的房地产广告商(比如江苏365),也是我们邀请的对象,唯其如此,才能做到不人云亦云、浅尝辄止。如果要讲收购兼并,我们会邀请菲利浦、宝洁、诺华、BAT等大公司长期在全球范围从事收购兼并业务的高管,以及最优秀的投资银行家和企业家,从收购主体、被收购主体以及中介机构等多个角度分析,力求把收购兼并的战略意义、影响决策的各个要素、以及实际操作的所有环节都讲清楚。

 

     这是一个完全开放的课堂,欢迎您携同事来听课和研讨。我们会提前预告3~4次的课程,有意参加者请至少提前半个月报名。课程是完全免费的,但是由于人手有限,除了场地与工作餐以外,我们不负责安排行程与住宿。另外,为了尊重诚信原则,对于已经报名却无正当理由缺席也不提前一周请假者,我们希望自觉上交3000元/人(仅仅是象征性的罚款,以第一次课程“华为深度解析”为例,最近的公开销售价是18000元,而我们这个是改进版)。


     预告的目的,不仅为了方便大家提前安排好时间,更希望大家事先做点功课,了解主讲人及其主要观点,以便达到更好的互动效果。同样的原因,我们希望限制每次参加人数原则上不超过100人,主要的依据是报名者的职业经历、兼顾报名的先后次序。另外,欢迎大家课后把您的意见与建议反馈给我们,以便改进,这也是您参加后续课程的加分项。

 

     为了减少会务工作量,我们只接受电子邮件和微信平台两种报名方式,并请按要求填写报名表。恕不接受电话、口头等其他报名方式。


     第一次的课堂设在深圳深航国际酒店,以后可以在全国各地乃至国外,或者是我们解析的目标企业(万科/华为/三星等)总部。

 

     好了,以下是我们前三期课程预告,请各选所需吧!


基石“大家”课堂  课程预告


时间

主讲人

内容

地点

报名截止日

424日、25

彭剑锋/张建国等

华为的管理

深圳

410

531日、61

包政

组织与管理

待定


62122

施炜

市场营销

待定



报名方式:

1.微信平台报名:关注基石资本公众账号,直接回复:公司名称与职位+姓名+“华为的管理”+联系电话

2. 电子邮件报名:发送  公司名称与职位+姓名+“华为的管理”+联系电话至  liliu@stonevc.com


附:第一期课程主讲人简介

彭剑锋

中国人民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,中国管理咨询业委员会副主任,企业联合会管理咨询业副主任委员、中国著名管理咨询专家、汇名家网特约讲师。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁。在企业经营、管理咨询和学术研究三个领域均有卓越建树。

2004年被亚太人力资源研究会(澳门)及新浪网评为“2004年中国人力资源年度人物”。先后被深圳华为公司、广东TCL集团山东六和集团新奥集团等企业聘为高级管理顾问,专家组组长,主要代表作《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《新奥企业纲领》、《三星(中国)文化》、《白沙文化发展纲要》等。


张建国

张建国,中华英才网总裁,人力资源专家。1990年进入华为公司,1992年起先后担任华为福建办事处主任、北京办事处主任、上海办事处主任,1995年出任华为市场部副总裁,1996年出任华为公司副总裁、人力资源部总监。2000年离开华为赴美国麻省大学进修人力资源管理,2001年起进入专业HR管理咨询业,先后担任深圳益华时代人力资源管理咨询公司董事长和北京华夏基石人力资源顾问公司总经理。2004年7月加盟中华英才网出任总裁。2010年3月入股上海信望爱投资管理咨询有限公司担任执行董事、总经理,目前旗下品牌有海宝宝职业发展顾问机构。


(编辑:韦依祎,责任编辑:魏锦秋,审阅:杜志鑫)

去年十二月,我们组织了一场国企改革论坛,有人问,为什么你们民营企业要研讨国企改革?因为“位卑未敢忘忧国”。 民营经济的蓬勃发展是改革开放后中国经济腾飞的源头活水,中国经济改革的核心是解决民营经济的活力问题,措施有二:一是整个经济要按照十八届三中全会的精神,进行全面的市场化改革;二是保护产权,给予民营企业平等地位。

国企改革的核心是产权,使管理层持有足够的股权比例,保护企业家精神。深圳曾经重点发展两家高科技企业——国企深赛格、深特发,而这两家没能按照规划发展起来;与之对应,民营的华为、深度混改的中兴通讯却成长为全球四大5G设备提供商中的两家。硬科技企业需要几十年的持续发展,快不了。如若任正非在国企,或者侯为贵等管理层没有较大比例的股权做保障,他们早在十几年前、满60岁时就得退休了。

如果我们能做到这一点,我们就做到了德鲁克在1985年的预言:美国不会出现周期性衰落,因为美国具备大众创业、万众创新的社会环境和制度条件。德鲁克认为,不是GE、通用汽车、波音这些大企业解决了美国的税收、就业和创新问题,而是无数小企业的创业。德鲁克说这个话时,谷歌、苹果、微软、亚马逊、Facebook、Uber要么很小,要么还没有成立,然而之后正是上述企业引领美国成为了全球经济的发动机和领头羊,也创造了全人类的福祉。

全球资本市场以暴跌和巨幅震荡来响应这次新冠病毒,跌势之大前所未有,恐慌情绪蔓延。预测市场变化是不可能的,但那些我们本来坚定看好的企业,如果在暴跌下出现更便宜的估值,那显然是个机会,因为优秀企业受疫情的影响不会是长期深刻的。不确定的事是无法预测的,而确定的事是我们要做的。做企业更是如此,不是预测不确定性,而是做确定的事情来对抗不确定性。以华为为例,华为以规则、制度的确定性应对结果的不确定性,以技术投入的确定性应对未来发展的不确定性,遵从国际法律的确定性应付国际政治的不确定性,所以即使在2019年美国的强大压力下,华为依然实现了8588亿元的销售收入,同比增长19.1%。

1983年,伊隆·马斯克12岁,读了《特斯拉传》,为这位杰出的科学家的遭遇流下了眼泪,立誓人生应该做点什么来纪念特斯拉。两年后,谷歌创始人拉里·佩奇12岁,他也读了《特斯拉传》,他也流下了眼泪。佩奇以为,财富应该捐献给马斯克这样的人,因为马斯克在研究如何火星移民。

在科技进步的推动下,过去100年发生了第二、第三次工业革命,进而改变了全人类的一切面目。霍金认为:在过去的100年中,世界经历了前所未有的变化。其原因并不在于政治,也不在于经济,而在于科学技术——直接源于先进的基础科学研究的科学技术。没有别的科学家能比爱因斯坦更代表这种科学的先进性。人类过去100年来之所以能够取得如此辉煌的成就,是因为爱因斯坦,是因为特斯拉。

我们预测不了宏观经济,也预测不了政治体制改革,尽管全世界优秀国家的参考答案已经在那里——经济上以市场与资本为基础,政治上立足于法治与责任制政府。

我们做我们力所能及的事情,比如加大硬科技领域的投资,因为社会的发展进步除经济、政治、文化因素之外,还有一条更有力的线索,就是科学技术。正如余英时所说,我们这一代人“对于中国前途既不悲观,也不乐观”,因为我们怀有更大的使命!



和创新者思想共振

订阅基石资本
订阅基石资本电子邮件,获取基石新闻、项目进展及最新研究通讯

提交